A.流程分析
B.因果分析
C.項(xiàng)目相關(guān)方分析
D.矩陣分析
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A.陳述問題發(fā)生的原因
B.陳述解決方法
C.描述問題的過失和責(zé)任
D.描述問題的大小和發(fā)生的頻率
界定階段的工作包括（）
1）編寫項(xiàng)目任務(wù)書
2）SIPOC分析
3）經(jīng)濟(jì)效益預(yù)算
4）原因分析
A.1）+2）
B.1）+2）+3）
C.1）+2）+3）+4）
D.1）
A.質(zhì)量水平越高，劣質(zhì)成本越高
B.質(zhì)量水平越高，劣質(zhì)成本越低
C.合適的質(zhì)量水平劣質(zhì)成本才最低
D.質(zhì)量水平與劣質(zhì)成本無關(guān)
A.企業(yè)
B.顧客
C.戰(zhàn)略
D.企業(yè)和顧客的雙贏
A.當(dāng)然的質(zhì)量
B.一元質(zhì)量
C.滿意質(zhì)量
D.魅力質(zhì)量
最新試題
以下哪項(xiàng)用于RPN（風(fēng)險(xiǎn)優(yōu)先數(shù)）計(jì)算（）
為保持改善成果，常見的控制措施有（）
數(shù)據(jù)可分為定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對(duì)/錯(cuò)，通過/未通過之類的信息屬于（）數(shù)據(jù)。
“我們需要建立一個(gè)新的呼叫中心以應(yīng)對(duì)當(dāng)前的通話數(shù)量”，對(duì)這個(gè)問題陳述進(jìn)行評(píng)論，以下描述正確的是（）
標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)是采用最佳的（），并最好地利用人、機(jī)器、工具和材料去完成工作，然后發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)工作流程讓所有人遵守。
不良質(zhì)量成本與西格瑪水平的關(guān)系是（）
在五臺(tái)機(jī)器中，按每臺(tái)機(jī)器產(chǎn)品的比例來抽樣，這種抽樣稱為（）
因果關(guān)系矩陣不用于（）
DMAIC的界定階段回答的問題是（）
（）描述一組數(shù)據(jù)的波動(dòng)指標(biāo)有。