A.層次性、相關(guān)性、可檢驗(yàn)性和時序性
B.層次性、相關(guān)性、可計(jì)量性和多元性
C.層次性、可操作性、可檢驗(yàn)性和時序性
D.層次性、可操作性、可計(jì)量性和多元性
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A.計(jì)劃
B.組織
C.領(lǐng)導(dǎo)
D.控制
A.管理活動與作業(yè)活動密不可分，但管理的目標(biāo)與作業(yè)活動的目標(biāo)是完全不一樣的
B.管理科學(xué)的日臻完善使其科學(xué)性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于其藝術(shù)性
C.管理工作與作業(yè)工作完全是兩回事
D.管理工作是獨(dú)立運(yùn)行，有別于作業(yè)工作又為作業(yè)工作提供服務(wù)的活動
對什么是管理有這樣幾種說法：
①“管理就是為在集體中工作的人員謀劃和保持一個能使他們完成預(yù)定目標(biāo)和任務(wù)的工作環(huán)境。”
②“管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制。”
③“管理就是決策。”
④“管理就是通過其他人來完成工作。”
⑤“管理是由一個或更多的人來協(xié)調(diào)他人活動，以便收到個人單獨(dú)活動所不能收到的效果而進(jìn)行的各種活動。”
對于這些觀點(diǎn)，下列判斷更為科學(xué)的是（）。
A.①的說法更為科學(xué)，所以大多數(shù)管理學(xué)教材都遵循這種框架
B.這些說法本質(zhì)上并沒有什么差別，只是描述的角度不同而已
C.⑤的說法更科學(xué)，這反映出管理要追求增加效應(yīng)的本質(zhì)
D.這些說法都只是關(guān)注管理的某個方面，所以才有不同的解釋
A.定義目標(biāo)
B.制定戰(zhàn)略以獲取目標(biāo)
C.制定計(jì)劃
D.協(xié)調(diào)活動過程
E.組織目標(biāo)
A.直線制
B.職能制
C.直線職能制
D.事業(yè)部制
最新試題
在組織變革理論中，是誰提出的適應(yīng)循環(huán)學(xué)說（）。
下列關(guān)于人力資源的表述，正確的是（）。
我們將工作性質(zhì)完全相同的崗位系列稱為（）。
現(xiàn)在電視、廣播里的廣告越來越多，色彩繽紛的廣告牌、廣告畫更是鋪天蓋地。以上的情況體現(xiàn)了企業(yè)文化力的哪種功能？（）
設(shè)計(jì)崗位評價(jià)的（）是崗位評價(jià)中最主要的工作。
下列各項(xiàng)中，屬于企業(yè)財(cái)務(wù)關(guān)系的內(nèi)容的是（）。
下列情形中不應(yīng)納入合并會計(jì)報(bào)表的企業(yè)范圍的是（）。
一般來說，組織對領(lǐng)導(dǎo)者技術(shù)能力的要求領(lǐng)導(dǎo)者所處的管理層次成（）。
有學(xué)者對包括衛(wèi)生系統(tǒng)、高技術(shù)企業(yè)、制造業(yè)、商業(yè)及服務(wù)部門的實(shí)地調(diào)查進(jìn)行總結(jié)歸納，發(fā)現(xiàn)一線管理者十分看重以下10項(xiàng)職責(zé)：（1）日常工作計(jì)劃；（2）安排和分派員工工作；（3）控制產(chǎn)品質(zhì)量和成本；（4）激勵和指揮員工；（5）溝通和協(xié)調(diào)；（6）紀(jì)律約束；（7）訓(xùn)練培訓(xùn)員工；（8）總結(jié)評價(jià)員工工作成果；（9）設(shè)備維修；（10）安全管理。上述各項(xiàng)工作中，屬于控制職能的工作的是（）。
如果顧客經(jīng)常小批量購買，為其供貨則應(yīng)采用下列何種渠道？（）