單項(xiàng)選擇題某注冊內(nèi)部審計(jì)師為某公司部門提出了一項(xiàng)很好的改進(jìn)建議,幫助該公司度過了當(dāng)前的危機(jī),審計(jì)工作完成后,為了感謝該內(nèi)審師,該部門決定給予該內(nèi)審師一輛自產(chǎn)的小轎車。那么該內(nèi)審師應(yīng)該:()

A.拒絕該汽車,因?yàn)檫@是其應(yīng)該做的
B.接受該汽車,因?yàn)閷徲?jì)工作已經(jīng)完成,并不會影響其獨(dú)立性
C.告知審計(jì)經(jīng)理,詢問是否該接受這輛汽車
D.接受該汽車,并向該部門的上級領(lǐng)導(dǎo)說明這一情況


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1.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在對某公司進(jìn)行的審計(jì)過程中發(fā)現(xiàn)該公司存在舞弊的跡象,但是有沒有足夠的證據(jù)來證實(shí)違法行為的發(fā)生,下列應(yīng)該是內(nèi)部審計(jì)師采取的行動是:()

A.不向其他人說明這一現(xiàn)象,因?yàn)椴]有證據(jù)來證實(shí)
B.不向管理層提及,因?yàn)榭赡軙茐碾p方的關(guān)系
C.在審計(jì)工作底稿中記錄這一情況,但不向組織的內(nèi)部權(quán)力機(jī)構(gòu)反映其利害關(guān)系
D.向該組織的主管人員反映這一情況,以引起管理層的關(guān)注

2.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師因?yàn)樵静脝T而失業(yè),在以前的公司工作時(shí),該審計(jì)師善于鉆研,進(jìn)行了大量的研究來確定營銷部門的最佳實(shí)踐方法,由于大部分的研究工作是在家里,并且利用業(yè)余時(shí)間進(jìn)行,他保留了許多資料并計(jì)劃對新雇主營銷部門審計(jì)時(shí)使用。那么該內(nèi)部審計(jì)師的行為:()

A.違反了《職業(yè)道德規(guī)范》行為規(guī)則中的保密原則
B.違反了《職業(yè)道德規(guī)范》行為規(guī)則中的勝任原則
C.并不違反《職業(yè)道德規(guī)范》,因?yàn)榕f雇主并沒有反對應(yīng)用于其他公司,如果舊雇主反對,則不可以
D.并不違反《職業(yè)道德規(guī)范》,因?yàn)闃I(yè)余的研究成果屬于個(gè)人所有

3.單項(xiàng)選擇題為了讓公司更好的發(fā)展,某一部門經(jīng)理參加了商業(yè)信息買賣活動,并且讓組織獲得了利益。某內(nèi)部審計(jì)師在發(fā)現(xiàn)這一行為后,該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該:()

A.在審計(jì)工作底稿中注明該情況,但是不在報(bào)告中披露,并告知該部門經(jīng)理的上級領(lǐng)導(dǎo)
B.不予以關(guān)注,因?yàn)樵摬块T經(jīng)理是為了組織的利益而進(jìn)行的活動
C.將這種行為報(bào)告給當(dāng)?shù)氐恼ㄒ?guī)部門
D.對該事件進(jìn)行披露,并向適當(dāng)?shù)娜藛T進(jìn)行報(bào)告

4.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中那項(xiàng)能夠說明內(nèi)部審計(jì)師可能缺乏客觀性:()

A.前任采購助理調(diào)人內(nèi)部審計(jì)部門3個(gè)月后,對采購業(yè)務(wù)的內(nèi)部控制進(jìn)行檢查。
B.內(nèi)部審計(jì)師建議制定控制和業(yè)績考核標(biāo)準(zhǔn),以便評估與某服務(wù)組織簽訂的處理工資和雇員津貼的合同。
C.—個(gè)與主要客戶相聯(lián)接的新電子數(shù)據(jù)交換程序運(yùn)行之后,內(nèi)部審計(jì)師對其進(jìn)行檢查。
D.編制工資單的會計(jì)職員,協(xié)助內(nèi)部審計(jì)師確認(rèn)小型電動機(jī)的實(shí)際庫存量。

5.單項(xiàng)選擇題大多數(shù)的公司會制定自己的職業(yè)道德行為守則,比如某公司的職業(yè)道德行為守則中規(guī)定“員工應(yīng)該為公司選擇優(yōu)秀合理的供應(yīng)商,不得私自收取供應(yīng)商超過100元的禮物和贈品”,這一條文旨在:()

A.控制員工收取禮物的情況,杜絕出現(xiàn)員工利用公司利益為自己謀私利的事件
B.防止員工開發(fā)過多的供應(yīng)商
C.讓員工主動承認(rèn)自己接受過多的禮物饋贈,并將收取的款項(xiàng)上交
D.讓員工在選擇供應(yīng)商時(shí)選擇那些誠信度較高的商家

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在審計(jì)財(cái)務(wù)合約時(shí),內(nèi)部審計(jì)人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款,審計(jì)人員應(yīng)()

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在審查企業(yè)流程過程中,內(nèi)部審計(jì)師可以()

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內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)供應(yīng)商違反了保密規(guī)定,進(jìn)而懷疑公司在信息安全方面存在漏洞。盡管內(nèi)部審計(jì)師向管理層提出兩者之間高度相關(guān),但是管理層仍然認(rèn)為繼續(xù)和供應(yīng)商合作的收益大于風(fēng)險(xiǎn)。在這種情況下首席執(zhí)行審計(jì)師應(yīng)該()

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在以下管理層的要求中,哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)()

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以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

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某公司的在長久的改革后形成了良好的管理環(huán)境,在這種環(huán)境下內(nèi)部審計(jì)部門將()

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某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官(CRO),負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序()

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作為年度風(fēng)險(xiǎn)評估的一部分,國家培訓(xùn)公司的首席審計(jì)執(zhí)行官與董事會主席和幾個(gè)高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時(shí)候,首席審計(jì)執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用()

題型:單項(xiàng)選擇題

為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍,內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動最為有效()Ⅰ.對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ.對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ.評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

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在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()

題型:單項(xiàng)選擇題