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單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該重點(diǎn)關(guān)注哪種情況來(lái)確定審計(jì)后續(xù)行動(dòng)深度和廣度：（）

A.內(nèi)部審計(jì)發(fā)現(xiàn)的內(nèi)部控制缺陷的數(shù)量
B.內(nèi)部審計(jì)師對(duì)于有關(guān)發(fā)現(xiàn)而進(jìn)行的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估
C.被審計(jì)單位希望的審計(jì)目標(biāo)和審計(jì)結(jié)果
D.審計(jì)人員的專業(yè)水平和預(yù)算的審計(jì)成本

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1.單項(xiàng)選擇題在初步調(diào)查能為審計(jì)人員提供有關(guān)控制系統(tǒng)的最佳直觀了解，并可成為分析復(fù)雜經(jīng)營(yíng)過(guò)程的手段時(shí)評(píng)價(jià)內(nèi)部控制的方法是：（）

A.流程圖法
B.調(diào)查問(wèn)卷法
C.矩陣法
D.詳細(xì)描述法

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2.單項(xiàng)選擇題風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估程序的第一步是將組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行識(shí)別和分類。下列哪項(xiàng)不應(yīng)作為可審計(jì)活動(dòng)？（）

A.審計(jì)委員會(huì)為其召開的一次季度會(huì)議而制訂的會(huì)議日程。
B.總分類賬余額。
C.電算化信息系統(tǒng)。
D.與本組織有關(guān)的法律及法規(guī)。

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3.單項(xiàng)選擇題某生產(chǎn)企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)部門準(zhǔn)備對(duì)供應(yīng)商的供貨情況進(jìn)行評(píng)估，以下哪一項(xiàng)不應(yīng)該作為審計(jì)步驟應(yīng)該列入的評(píng)估內(nèi)容：（）

A.確定對(duì)從供應(yīng)商處購(gòu)買的貨物質(zhì)量是否滿意；
B.確定從供貨應(yīng)處得到的是否都是經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)購(gòu)買的物品；
C.確定供應(yīng)商是否按照雙方的協(xié)議價(jià)提供批量貨物；
D.確定與供應(yīng)商之間的財(cái)務(wù)差額是否準(zhǔn)確。

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4.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于“風(fēng)險(xiǎn)”的描述中，正確的是：（）

A.風(fēng)險(xiǎn)具有客觀性和普遍性，所以風(fēng)險(xiǎn)是不能衡量的
B.風(fēng)險(xiǎn)可以通過(guò)影響程度和風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性來(lái)衡量
C.風(fēng)險(xiǎn)可以被定義為未完成既定操作目標(biāo)和計(jì)劃帶來(lái)影響的可能性
D.管理層采取措施以減少負(fù)面事件的影響及可能性之后，仍存在的風(fēng)險(xiǎn)是固有風(fēng)險(xiǎn)

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5.單項(xiàng)選擇題內(nèi)部審計(jì)師在選擇評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)技術(shù)時(shí)，認(rèn)為最佳的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估技術(shù)應(yīng)該是：（）

A.考慮組織存在的固有和控制風(fēng)險(xiǎn)，并評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)所造成的錯(cuò)報(bào)影響
B.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，針對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的大小提出改進(jìn)控制的建議
C.考慮組織風(fēng)險(xiǎn)的大小，評(píng)估該風(fēng)險(xiǎn)對(duì)審計(jì)目標(biāo)的影響，并就現(xiàn)有風(fēng)險(xiǎn)水平考慮未來(lái)風(fēng)險(xiǎn)水平
D.評(píng)估現(xiàn)有和未來(lái)事件的風(fēng)險(xiǎn)水平，他們對(duì)完成組織的使命的影響，以及潛在的原因

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