單項(xiàng)選擇題以下哪項(xiàng)對控制進(jìn)行了最佳定義：（）

A.控制是管理層恰當(dāng)計(jì)劃、組織和領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果；
B.控制是對組織選擇的要完成內(nèi)容的表述；
C.控制就是組織所采取的將偏差限定在可接受水平的成本效益考評方法；
D.控制是以準(zhǔn)確、及時(shí)、經(jīng)濟(jì)的方式實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)和目的。


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2.單項(xiàng)選擇題下面哪種組織結(jié)構(gòu)具有大量重復(fù)職能？（）

A.分部型結(jié)構(gòu)。
B.專家官僚組織結(jié)構(gòu)。
C.機(jī)械官僚組織結(jié)構(gòu)。
D.簡單結(jié)構(gòu)。

3.單項(xiàng)選擇題通過組織結(jié)構(gòu)與生產(chǎn)技術(shù)之間的關(guān)系揭示可以知道使用大規(guī)模生產(chǎn)技術(shù)的組織中，最好的組織結(jié)構(gòu)是？（）

A.機(jī)械式——高度正規(guī)化，強(qiáng)調(diào)嚴(yán)格的控制。
B.機(jī)械式——員工既向產(chǎn)品經(jīng)理報(bào)告，也向職能經(jīng)理報(bào)告。
C.有機(jī)式——強(qiáng)調(diào)寬松的控制和靈活性。
D.有機(jī)性——強(qiáng)調(diào)部門之間的合作。

5.單項(xiàng)選擇題大型制造商都采用適時(shí)存貨系統(tǒng)，以便最大限度地減少庫存的儲(chǔ)存成本。下面哪種情況屬于適時(shí)存貨系統(tǒng)的主要薄弱點(diǎn)？（）

A.物料供應(yīng)合同不完整
B.計(jì)算機(jī)資源供應(yīng)不足
C.實(shí)施時(shí)間延長
D.工作中斷

6.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師受派遣對實(shí)施業(yè)務(wù)流程再造的公司進(jìn)行確認(rèn)業(yè)務(wù)。在這期間審計(jì)師沒有發(fā)現(xiàn)任何雇員因?yàn)樽兏锏某h縮減他們被要求的職責(zé)，但是雇員們對這個(gè)變革的態(tài)度普遍不好，下列最有可能糾正該事項(xiàng)的是：（）

A.改寫變革的需要并找出方法與雇員溝通價(jià)值觀。
B.與高級(jí)管理層進(jìn)行溝通，讓雇員聽取管理層意見。
C.加強(qiáng)管理層級(jí)之間的溝通。
D.更換新的項(xiàng)目、主題和變革推動(dòng)者去完成這個(gè)進(jìn)程。

7.單項(xiàng)選擇題在內(nèi)部審計(jì)項(xiàng)目組開會(huì)過程中，有成員發(fā)生了爭執(zhí)，并且一名組員指控另一名組員試圖將個(gè)人利益凌駕于審計(jì)利益之上。審計(jì)經(jīng)理面對這種情況應(yīng)當(dāng)采取的行動(dòng)是：（）

A.會(huì)后與兩名審計(jì)師談話，解決沖突和不當(dāng)行為。
B.停止開會(huì)，立即對兩人的矛盾進(jìn)行處理.
C.在會(huì)后對兩名審計(jì)師均進(jìn)行懲罰，將事件轉(zhuǎn)移給審計(jì)委員會(huì)。
D.繼續(xù)開會(huì)，在事后責(zé)備提出指控的審計(jì)師的不當(dāng)行為。

8.單項(xiàng)選擇題通過對計(jì)算機(jī)程序變動(dòng)的控制，來保證：（）

A.只有經(jīng)授權(quán)的程序員才能改動(dòng)程序。
B.數(shù)據(jù)文件記錄的完整準(zhǔn)確。
C.沒有不適當(dāng)實(shí)施生產(chǎn)程序。
D.對數(shù)據(jù)文件進(jìn)行未經(jīng)授權(quán)的變動(dòng)。

9.單項(xiàng)選擇題下列選項(xiàng)中，描述了控制薄弱環(huán)節(jié)的是：（）

A.事先編好的空白采購訂單在采購部門內(nèi)部保管。
B.采購程序被設(shè)計(jì)良好。而且除非采購監(jiān)事另有指示，這些程序一般得到遵守。
C.由于2，000美元以上的采購活動(dòng)需要兩個(gè)人的簽名，正常的經(jīng)營性采購都在500美元到2，000美元之間。
D.采購代理投資公開上市的互助基金，而該基金的投資組合中包括公司某供應(yīng)商的股票。

最新試題

如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題，他足以要求管理層立刻解決，在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么，以下哪項(xiàng)做法正確（）Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法，內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致

題型：單項(xiàng)選擇題

某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險(xiǎn)官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險(xiǎn)管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計(jì)計(jì)劃中用到的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行優(yōu)先排序（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪種條件是成功的變革管理所必需的（）Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制

題型：單項(xiàng)選擇題

應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中，每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng)，以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑（）Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目

題型：單項(xiàng)選擇題

在以下管理層的要求中，哪項(xiàng)在正常審計(jì)范圍內(nèi)（）

題型：單項(xiàng)選擇題

某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí)，則該內(nèi)部審計(jì)員可以（）

題型：單項(xiàng)選擇題

為了協(xié)助改善企業(yè)的道德氛圍，內(nèi)部審計(jì)部門采取以下哪種行動(dòng)最為有效（）Ⅰ．對企業(yè)內(nèi)部可能滋長不道德行為的正規(guī)和非正規(guī)流程進(jìn)行檢查Ⅱ．對員工、供應(yīng)商和客戶開展道德調(diào)查Ⅲ．評價(jià)員工對企業(yè)行為守則的了解程度和遵守情況

題型：單項(xiàng)選擇題

根據(jù)《國際內(nèi)部審計(jì)專業(yè)實(shí)務(wù)框架》，以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能由內(nèi)部審計(jì)師開展（）

題型：單項(xiàng)選擇題

因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計(jì)師A接替了內(nèi)部審計(jì)師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計(jì)工作，為了保證審計(jì)工作的效果和效率，內(nèi)部審計(jì)師A應(yīng)該采取的措施是（）

題型：單項(xiàng)選擇題