A.應(yīng)用測試數(shù)據(jù)，確定輸入的所有數(shù)據(jù)是否都被更新后的數(shù)據(jù)庫正確捕獲；
B.對幾天內(nèi)將要輸入的數(shù)據(jù)進(jìn)行抽樣，并將樣本數(shù)據(jù)追蹤至更新后的數(shù)據(jù)庫，以確定更新內(nèi)容的正確性；
C.應(yīng)用通用審計軟件，提供有關(guān)崗位說明無效的所有雇員的打印材料，并調(diào)查問題的原因；
D.應(yīng)用通用審計軟，從數(shù)據(jù)庫選取雇員樣本，并對數(shù)據(jù)領(lǐng)域進(jìn)行核對。
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A.在合理時期內(nèi)安排后續(xù)工作來評估實施糾正措施的影響。
B.擴(kuò)大下次對于理賠部門的定期審計的范圍，來評估理賠處理系統(tǒng)的內(nèi)部控制。
C.與審計委員會進(jìn)行討論，并要求該委員會確定具體的跟進(jìn)行動。
D.監(jiān)督糾正措施的狀態(tài)，并在適當(dāng)?shù)臅r候安排后續(xù)工作。
A.口頭報告可以減少支持審計結(jié)果所需的測試；
B.用非正式形式表達(dá)，可以無需準(zhǔn)備；
C.用口頭報告可以提高整體審計效率；
D.可以展開討論并提供可能需要的其它信息。
A.對薪金計算的平行模擬法。
B.凈支付額的重復(fù)計算。
C.對薪金減少進(jìn)行的例外測試。
D.對薪金稅率變化進(jìn)行標(biāo)注并追蹤。
A.將當(dāng)前訴訟卷宗的價值不利于購買者的價值進(jìn)行評價；
B.對購買者接受廢料的程序進(jìn)行檢查，并與法律要求進(jìn)行比較；
C.對購買者是否遵守貸款協(xié)議或披露貸款協(xié)議進(jìn)行分析；
D.對購買者業(yè)務(wù)的效率進(jìn)行評估。
A.店鋪經(jīng)理可以要求撤換產(chǎn)品項目，這樣會影響對每名產(chǎn)品經(jīng)理的可能績效評價。
B.產(chǎn)品經(jīng)理議定采購價格并制定銷售價格。
C.根據(jù)每類產(chǎn)品所產(chǎn)生的總毛利來對產(chǎn)品經(jīng)理進(jìn)行評價將導(dǎo)致功能失調(diào)的行為。
D.每個店鋪中不設(shè)置驗收職能。
最新試題
某大型投資組織聘用了一位首席風(fēng)險官（CRO），負(fù)責(zé)組織風(fēng)險管理流程。以下哪些人應(yīng)該對審計計劃中用到的風(fēng)險進(jìn)行優(yōu)先排序（）
在審查企業(yè)流程過程中，內(nèi)部審計師可以（）
在審計財務(wù)合約時，內(nèi)部審計人員了解到一位親戚向組織借了一大筆貸款，審計人員應(yīng)（）
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
要處理項目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項行動有用（）
某內(nèi)部審計師在對組織的內(nèi)部控制進(jìn)行初步調(diào)查分析時估計內(nèi)部控制可能存在漏洞，那么該內(nèi)部審計師接下來應(yīng)該（）
某內(nèi)部審計師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識，則該內(nèi)部審計員可以（）
根據(jù)《薩班斯-奧克斯利法案》，負(fù)責(zé)實施對于會計和審計事項的申訴的接受、保管和處理的是（）
根據(jù)《國際內(nèi)部審計專業(yè)實務(wù)框架》，以下哪項活動不能由內(nèi)部審計師開展（）