A.由于你所在的審計部門缺乏某一特定領(lǐng)域的技能和知識，首席審計執(zhí)行官尋求了一位專家的幫助。作為審計經(jīng)理，你被要求對該專家完成任務(wù)的方法進行審查，你對于被審查領(lǐng)域具有豐富知識但仍不愿意接受這一任務(wù)，因為你缺少判斷專家結(jié)論有效性的專業(yè)知識。
B.你的審計經(jīng)理從你的審計報告中刪除了你認為最重要的發(fā)現(xiàn)和建議，你已表示過反對這種做法，并解釋說你知道報告中的情況確實存在。盡管你承認，從技術(shù)上講缺乏足夠的證據(jù)來支持審計發(fā)現(xiàn)，但是管理層不能對這些情況加以解釋，而你的審計發(fā)現(xiàn)是唯一合理的結(jié)論。
C.在研究并制定了年度審計初步計劃后，你公司的審計章程要求作為首席審計執(zhí)行官的你將這份計劃呈交給審計委員會，征求意見并征得它的批準。
D.作為一名首席審計執(zhí)行官，你越來越對如何處理你與客戶管理層就某一非常敏感的審計領(lǐng)域中的審計發(fā)現(xiàn)和建議無法達成一致的問題而困惑。由于不知道怎樣去做，你與在內(nèi)部審計師協(xié)會本地分會工作中認識的一位資深首席審計執(zhí)行官探討了審計發(fā)現(xiàn)和擬提出的審計建議的具體內(nèi)容。

A.直接與首席審計執(zhí)行官討論此事，沒有與審計經(jīng)理進一步討論。
B.告訴審計經(jīng)理你要將這些情況作為審計發(fā)現(xiàn)寫入工作底稿。
C.不經(jīng)過進一步討論就將此事向外部審計師披露。
D.如果管理層對此事未采取進一步行動，就向公司辭職

A.如果是商業(yè)慣例，可以接受禮物。
B.禁止接受禮物，否則將違反IIA《職業(yè)道德規(guī)范》。
C.由于該CIA并不擔(dān)任公司的內(nèi)部審計師，因此可以接受禮物。
D.由于禮物的贈送在簽訂合同之后，因此接受禮物既不違反IIA《職業(yè)道德規(guī)范》，也不違反組織的行為守則。

A.審計經(jīng)理擁有上百股公司股票，占該經(jīng)理財產(chǎn)的40%。
B.某一大型內(nèi)部審計部門的內(nèi)部審計師被指派負責(zé)對某工廠增資進行審計，這是該審計師2年中對這家工廠實施的第4次審計，在對此工廠上一次審計中，他與工廠財務(wù)總監(jiān)再次發(fā)生個人沖突。
C.一位2年前由采購部門調(diào)到審計部門的內(nèi)部審計師被指派對該采購部門實施審計。
D.某內(nèi)部審計師被指派加入本*公司的一個負責(zé)制定局域網(wǎng)標(biāo)準的委員會。

A.小李很滿意她作為一名內(nèi)部審計師的職業(yè)，并把它看作是一項朝九晚五的工作。她在過去的三年中一直沒有參加職業(yè)后續(xù)教育或其他提高她自身素質(zhì)的活動，但她覺得她的工作質(zhì)量沒有下降。
B.小趙被指派對某倉儲部門進行六個月的審計，他沒有這一領(lǐng)域的專門知識，但仍接受了該任務(wù)，他報名參加了有關(guān)倉儲業(yè)的職業(yè)后續(xù)教育課程，這一課程將會在他的任務(wù)開始之前結(jié)束。
C.小張接受了一項對電子制造分部進行審計的業(yè)務(wù)。她最近剛加人內(nèi)部審計部，她曾是對該分部進行外部審計的高級審計師，而且在過去的兩年中審計過許多電子公司。
D.小王發(fā)現(xiàn)當(dāng)年存在內(nèi)部財務(wù)舞弊行為，賬簿已經(jīng)被調(diào)整從而掩飾與該舞弊相關(guān)的損失。當(dāng)外部審計師審查詳細記述該事件的工作底稿時，他與外部審計師討論了該舞弊行為。

A.警告這些員工立即停止該行為，否則將會向高管報告。
B.向組織中的適當(dāng)人員報告這些事實。
C.在審計工作底稿中注明這種情況。
D.將這種情況報告給相關(guān)的組織部門。

A.參照標(biāo)準。
B.指導(dǎo)性標(biāo)準。
C.強制性標(biāo)準。
D.普遍適用標(biāo)準。

A.提高內(nèi)部審計師的專業(yè)技能
B.完成繼續(xù)教育的要求
C.保證員工的勝任能力
D.實現(xiàn)個人和組織的雙重目標(biāo)

A.管理層批準的批復(fù)或簽字
B.對審計資源的分配和對審計資源合理應(yīng)用的說明
C.對組織中存在風(fēng)險、易受外界影響的薄弱環(huán)節(jié)以及潛在損失的說明
D.審計中參與的內(nèi)部審計師的名字

A.完善內(nèi)部控制措施，來應(yīng)對已經(jīng)識別出的風(fēng)險
B.在風(fēng)險管理者不能有效評估風(fēng)險控制程序時，幫助管理已識別的風(fēng)險
C.對內(nèi)部控制系統(tǒng)中的風(fēng)險控制環(huán)節(jié)的充分性和有效性進行評價
D.接受管理層的委托對采購環(huán)節(jié)的風(fēng)險管理過程進行評估并且編制報告。