A.這兩個部門的其中一個部門已發(fā)生運(yùn)營方面的重要變化。
B.內(nèi)部審計部門近期新增的人員是某個部門的專家。
C.其中一個部門實(shí)現(xiàn)運(yùn)營的收益的機(jī)會要多于另一個部門。
D.其中一個部門的最新風(fēng)險評估要比另一個部門重要。
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內(nèi)部審計部門在開展以下哪項(xiàng)工作時，適合應(yīng)用在醫(yī)療福利方面擁有專業(yè)知識和技術(shù)的咨詢專家？（）
Ⅰ、審計公司對包括醫(yī)療福利在內(nèi)的退休福利負(fù)債的估算；
Ⅱ、將公司醫(yī)療福利計劃的成本與行業(yè)其他計劃的成本進(jìn)行比較；
Ⅲ、對人員進(jìn)行培訓(xùn)，以便在公司的主要部門開展對醫(yī)療福利成本的審計。
A.只有Ⅰ是對的。
B.只有Ⅰ和Ⅲ是對的。
C.只有Ⅱ和Ⅲ是對的。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ是對的。
A.減輕過重的管理責(zé)任，建立有效的控制。
B.安全防護(hù)委托給組織的資源。
C.確保財務(wù)和經(jīng)營信息的可靠性和完整性。
D.評價并改進(jìn)控制過程的有效性。
A.口頭訓(xùn)斥內(nèi)部審計師。
B.立即解聘這位內(nèi)部審計師，并向IIA通報。
C.由于這位內(nèi)部審計師沒有從此事中獲益，因此不采取措施。
D.告知IIA的審計委員會并根據(jù)公司的政策采取人事措施。
A.負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計師、熟悉運(yùn)營細(xì)節(jié)并有權(quán)采取糾正措施的管理層的代表。
B.首席審計執(zhí)行官與負(fù)責(zé)所審核活動或部門的管理人員。
C.在現(xiàn)場工作的助理內(nèi)部審計師、日常負(fù)責(zé)所審核活動或部門的工作人員。
D.在現(xiàn)場工作的助理內(nèi)部審計師與負(fù)責(zé)所審核活動或部門的管理人員。
A.計劃和溝通。
B.溝通和組織。
C.計劃和決策過程。
D.組織和決策過程。
A.增強(qiáng)專業(yè)技能。
B.邀請分公司經(jīng)理一同進(jìn)行審計工作。
C.更多地向?qū)徲嬁蛻袅私馄渌P(guān)切的問題。
D.增強(qiáng)調(diào)查性審計的保密性以降低恐懼感。
A.在年度的總結(jié)大會上，某內(nèi)部審計師因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)重大的內(nèi)部控制漏洞而被獎勵2萬元獎金。
B.內(nèi)部審計師將發(fā)現(xiàn)的舞弊跡象報告給審計委員會。
C.內(nèi)部審計師接受了某項(xiàng)目開工的宣傳禮物。
D.內(nèi)部審計師告知了倉庫對其進(jìn)行審計的開始時間。
A.損害公司聲譽(yù)。
B.高層設(shè)置的寬松的道德標(biāo)準(zhǔn)。
C.會計核算方法的復(fù)雜性。
D.管理層變更。
A.內(nèi)部審計師的行為錯誤，與管理層的初次會議應(yīng)該在業(yè)務(wù)計劃完成前舉行。
B.內(nèi)部審計師的行為錯誤，鑒證業(yè)務(wù)中，不得早于首次會議警告客戶。
C.內(nèi)部審計師的行為正確，在業(yè)務(wù)計劃完成之前與管理層召開會議能夠充分利用內(nèi)審師和客戶的時間并利于制定出一個有意義的審計計劃。
D.內(nèi)部審計師的行為錯誤，不必安排這次會議。
最新試題
內(nèi)部審計章程應(yīng)該做到以下哪些方面（）
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查（）
某組織內(nèi)部審計活動的首席審計執(zhí)行官在沒有高級管理層特定批準(zhǔn)的情況下應(yīng)該有權(quán)力做下列哪些事情（）Ⅰ.改變已批準(zhǔn)的審計計劃應(yīng)對范圍限制Ⅱ.實(shí)施審計計劃，包括咨詢審計Ⅲ.與董事會會面，沒有高級管理層在場Ⅳ.分派一位內(nèi)部審計師參與某領(lǐng)域的確認(rèn)業(yè)務(wù)，該審計師在前一年在該領(lǐng)域被雇傭，但不披露這一行動
因?yàn)槟撤N原因，內(nèi)部審計師A接替了內(nèi)部審計師B的工作繼續(xù)開展存貨的審計工作，為了保證審計工作的效果和效率，內(nèi)部審計師A應(yīng)該采取的措施是（）
作為年度風(fēng)險評估的一部分，國家培訓(xùn)公司的首席審計執(zhí)行官與董事會主席和幾個高層管理人員見面以了解他們對近期和遠(yuǎn)期組織目標(biāo)、已確定的業(yè)務(wù)風(fēng)險的觀點(diǎn)。在準(zhǔn)備會面的時候，首席審計執(zhí)行官會發(fā)現(xiàn)哪項(xiàng)行動有用（）
要處理項(xiàng)目執(zhí)行過程中遇到的舞弊風(fēng)險，以下哪項(xiàng)陳述最恰當(dāng)?shù)卣f明了審計人員應(yīng)具備的能力（）
以下哪項(xiàng)審計計劃活動對了解公司當(dāng)前面臨的風(fēng)險價值最少（）
在關(guān)于健康和安全政策的審計業(yè)務(wù)中，內(nèi)部審計師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo)，并建議采取同時符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局（OSHA）的要求的替代政策?？蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高，認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計師最好的做法（）
由于管理階層下達(dá)了很多優(yōu)先順序高的請求，內(nèi)部審計活動的資源不足以執(zhí)行年度審計計劃包含的所有承諾。首席審計執(zhí)行官最應(yīng)該采取以下哪項(xiàng)措施（）
某內(nèi)部審計師根據(jù)業(yè)務(wù)銷售額的變動發(fā)現(xiàn)，銷售部門經(jīng)理為了多賺取獎金，可能通過裝運(yùn)劣質(zhì)商品來虛增銷售額。并且內(nèi)部審計師懷疑，被退回的有缺陷的產(chǎn)品沒有得到全面修復(fù)又作為新產(chǎn)品銷售給其他顧客。以下審計程序在確定是否發(fā)生這樣的發(fā)貨行為方面效果最差的是（）