A.首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該確定，在外部審計(jì)師給管理層的建議書(shū)中提到的事情已經(jīng)由管理層采取了適當(dāng)?shù)母櫃z查和糾正行動(dòng)。
B.外部審計(jì)師工作底稿是不可以讓內(nèi)部審計(jì)師進(jìn)行查閱的。
C.如果內(nèi)部審計(jì)師在年度審計(jì)中協(xié)助外部審計(jì)師工作，那么他們不必遵守《標(biāo)準(zhǔn)》。
D.首席審計(jì)執(zhí)行官不能將非法行為的信息告訴外部審計(jì)師。
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A.比較促銷期前后銷售產(chǎn)品的單位成本。
B.檢查甲公司銷售部門(mén)用來(lái)評(píng)價(jià)一項(xiàng)促銷活動(dòng)成敗的標(biāo)準(zhǔn)。
C.比較促銷期和類似促銷期的產(chǎn)品銷售量。
D.對(duì)促銷期的邊際收人和邊際成本進(jìn)行分析，并與促銷之前相比較。
下列關(guān)于公司治理的陳述正確的是：（）
Ⅰ.管理層的薪酬方案是公司控制機(jī)制的組成部分。
Ⅱ.公司控制機(jī)制包括內(nèi)部機(jī)制和外部機(jī)制。
Ⅲ.與董事會(huì)相比，公司的內(nèi)部審計(jì)師對(duì)公司治理要承擔(dān)更多的責(zé)任。
Ⅳ.因員工優(yōu)先認(rèn)股權(quán)或員工股票紅利而導(dǎo)致的股東財(cái)富稀釋屬于會(huì)計(jì)問(wèn)題，不屬于公司治理問(wèn)題。
A.Ⅰ和Ⅱ。
B.Ⅱ和Ⅳ。
C.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ。
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅳ。
下面結(jié)構(gòu)能代表最優(yōu)的公司治理結(jié)構(gòu)的是：（）
A.a
B.b
C.c
D.d
A.對(duì)其進(jìn)行道德教育。
B.直接向法律機(jī)關(guān)報(bào)告。
C.辭退該員工，不予控告，避免該事件公開(kāi)化。
D.停止員工工作，要求改員工返還全部現(xiàn)金。
A.薪酬系統(tǒng)不是組織控制系統(tǒng)的一部分，并且不應(yīng)將其作為組織控制系統(tǒng)的一部分而加以報(bào)告。
B.薪酬系統(tǒng)應(yīng)作為組織控制環(huán)境的一部分，并應(yīng)在內(nèi)控報(bào)告中闡述。
C.對(duì)薪酬系統(tǒng)進(jìn)行的審計(jì)應(yīng)獨(dú)立于對(duì)公司海外機(jī)構(gòu)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)進(jìn)行的控制系統(tǒng)審計(jì)，并且不應(yīng)將其作為海外機(jī)構(gòu)審計(jì)不可缺少的部分。
D.以上陳述均不正確。
A.遵守外部審計(jì)協(xié)會(huì)的《道德規(guī)范》。
B.與外部審計(jì)師合作。
C.對(duì)審計(jì)方案、工作底稿和工作報(bào)告草稿進(jìn)行監(jiān)督性復(fù)核。
D.提供給所有專業(yè)審計(jì)人員教育標(biāo)準(zhǔn)。
A.對(duì)已造成損失應(yīng)在審計(jì)報(bào)告中注明例外。
B.在準(zhǔn)備審計(jì)報(bào)告之前擴(kuò)大審計(jì)活動(dòng)范圍。
C.繪制內(nèi)部控制系統(tǒng)流程圖。
D.實(shí)施控制。
A.對(duì)各部門(mén)發(fā)出調(diào)查意見(jiàn)表。
B.審查公司政策與程序。
C.對(duì)各生產(chǎn)部門(mén)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
D.對(duì)審計(jì)人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)。
服務(wù)公司ABC目前正在大幅度的裁員和流程再造。其董事會(huì)已重新定義了業(yè)務(wù)目標(biāo)，并建立了使用內(nèi)部開(kāi)發(fā)的技術(shù)來(lái)滿足這些業(yè)務(wù)目標(biāo)的行動(dòng)。結(jié)果，更分散的方法已經(jīng)被采納，授權(quán)業(yè)務(wù)部門(mén)經(jīng)理做決策去執(zhí)行業(yè)務(wù)職能，并在一個(gè)更高的層次上去執(zhí)行業(yè)務(wù)功能。
內(nèi)部審計(jì)人員由首席審計(jì)執(zhí)行官（CAE），三名經(jīng)理和六名員工組成。每個(gè)工作人員都得有財(cái)務(wù)背景。在過(guò)去，成功的審計(jì)活動(dòng)的一直是服務(wù)分公司ABC和五個(gè)區(qū)域師部及其分部關(guān)注的焦點(diǎn)。這些師部是可能消除的主要目標(biāo)。支持功能，如人力資源，會(huì)計(jì)和采購(gòu)將被納入全國(guó)總部，其技術(shù)將會(huì)得到加強(qiáng)來(lái)加強(qiáng)和擴(kuò)充這些操作?；谏鲜鲎兓僭O(shè)總審計(jì)資源保持不變，為了最好地服務(wù)于組織，應(yīng)在內(nèi)部審計(jì)部門(mén)執(zhí)行什么樣的活動(dòng)？（）
A.通過(guò)批準(zhǔn)后增加集中討論的審計(jì)時(shí)間。
B.通過(guò)改進(jìn)系統(tǒng)增加審計(jì)時(shí)間。
C.通過(guò)咨詢后增加對(duì)其服務(wù)的分支機(jī)構(gòu)的審計(jì)時(shí)間。
D.向以前已有的持續(xù)不斷的分配審計(jì)時(shí)間。
最新試題
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶訂單都來(lái)自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門(mén)上報(bào)利潤(rùn)的計(jì)劃，他有大量的證據(jù)表明該部門(mén)經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該：（）
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過(guò)程中，與個(gè)人面談的描述是正確的？（）
下列抽樣結(jié)果中（樣本量-容忍誤差率-樣本誤差率）（）的抽樣風(fēng)險(xiǎn)最小。
銀行出納有可能利用經(jīng)過(guò)授權(quán)的出納終端，通過(guò)將資金轉(zhuǎn)入或轉(zhuǎn)出客戶賬戶，來(lái)核銷其個(gè)人經(jīng)常賬戶的透支。發(fā)現(xiàn)出納未經(jīng)授權(quán)行為的控制是（）。
注冊(cè)會(huì)計(jì)師做出是否實(shí)施函證程序是只需考慮：評(píng)估程序重大報(bào)錯(cuò)風(fēng)險(xiǎn)
審計(jì)師希望測(cè)試醫(yī)療保險(xiǎn)公司已支付的索賠的所有聲明都經(jīng)過(guò)恰當(dāng)批準(zhǔn)記錄，包括向經(jīng)批準(zhǔn)的病人證實(shí)索賠情況，指出索賠事宜遵循索賠權(quán)利人政策等。那么最為恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)程序是（）。
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說(shuō)兩項(xiàng)基本修煉。
保留工作底稿的首要目標(biāo)的表述是：（）
以下哪一項(xiàng)抽樣計(jì)劃一旦發(fā)現(xiàn)第一個(gè)錯(cuò)誤就不要求進(jìn)行額外的抽樣？（）