A.正確管理在產品存貨的操作程序文件。
B.要求所有采購都具備詳細的原材料說明。
C.及時對所有不利的用量差異采取措施。
D.在制造過程結束時確定因損壞而造成的損失數額。
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A.價值分析
B.重要性分析
C.成本分析
D.賣方分析
A.所有零部件的移動都得到了控制
B.方便快捷地記錄各零部件的移動
C.賣方可以應用相同的零部件編號
D.賣方使用同樣的識別方法
A.信息流動。
B.逆向產品流動。
C.初級產品流動。
D.主要現(xiàn)金流動。
A.將產品移動到其他廠房中去
B.通過加班增加產能
C.通過加重廠房負荷來增加產能
D.顯著減少廠房的利用率
A.瓶頸理論
B.約束理論
C.關鍵路徑
D.項目評審
最新試題
制造企業(yè)只用一家供應商的最為顯著的好處是()
經濟訂貨數量可通過以下公式計算得到:Q=√(2D×P/S) Q=訂貨數量;D=年度需求量; P=單筆采購訂單成本;S=單位存貨年均倉儲成本。 如果年度需求量減少了36%,那么,最佳訂貨規(guī)模將()
某公司希望簽約購買一年的門房服務,如果服務令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時間間隔提供某些清潔服務。對于此種要求,以下哪種合同類型最適合?()
如果制造企業(yè)己針對其產品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數量上限,那么,該公司應該應用以下哪種質量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設備的規(guī)格與產品設計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質量圈,以開展有關勞動效率的討論。
以下哪項內容會提醒管理層警惕研究部門應用過時設備和流程等問題?()
平衡計分卡的首要好處是()
在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標是()
某投資機會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報率下公司應投資的金額。此類一覽表只能針對()
原來以一定折扣發(fā)行的應付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()
質量圈的首要目的是()