A.為了效果犧牲了效率
B.為了效率犧牲了效果
C.在效果和效率之間取得平衡
D.既沒(méi)有效率，也沒(méi)有效果
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.發(fā)送工資支票；
B.在整個(gè)公司進(jìn)行加班時(shí)間控制；
C.授權(quán)批準(zhǔn)對(duì)工資主文件內(nèi)容的增加和刪減；
D.接收無(wú)人領(lǐng)取的工資支票并保留至最后處理之時(shí)；
A.盡可能讓獎(jiǎng)勵(lì)帶來(lái)的效果更持久
B.盡可能給員工最高的薪酬
C.確保獎(jiǎng)勵(lì)與業(yè)績(jī)一致
D.提供一些對(duì)個(gè)人有用的獎(jiǎng)勵(lì)選擇
A.對(duì)已完成工作的報(bào)告進(jìn)行檢查
B.將生產(chǎn)程序與獨(dú)立控制的拷貝進(jìn)行比較
C.定期運(yùn)行測(cè)試數(shù)據(jù)
D.制定合適的職責(zé)分離
A.與業(yè)務(wù)經(jīng)理們進(jìn)行談判
B.讓經(jīng)理們參與改進(jìn)的決策過(guò)程
C.通過(guò)威脅手段迫使經(jīng)理們同意
D.與每個(gè)經(jīng)理分別進(jìn)行協(xié)商
A.消極的工作觀念。
B.工作自主性不夠。
C.工人缺乏多種技能。
D.工作重要性低。
最新試題
如果一個(gè)項(xiàng)目的每項(xiàng)活動(dòng)所需的時(shí)間都很重要，那么應(yīng)用以下哪項(xiàng)項(xiàng)目管理技術(shù)最合適（）？
經(jīng)濟(jì)訂貨數(shù)量可通過(guò)以下公式計(jì)算得到：Q=√（2D×P/S） Q=訂貨數(shù)量；D=年度需求量； P=單筆采購(gòu)訂單成本；S=單位存貨年均倉(cāng)儲(chǔ)成本。 如果年度需求量減少了36%，那么，最佳訂貨規(guī)模將（）
就保證資金電匯過(guò)程中數(shù)據(jù)只送給經(jīng)過(guò)授權(quán)的用戶而言，以下哪項(xiàng)內(nèi)容提供最強(qiáng)有力的控制？（）
在進(jìn)行資本預(yù)算編制決策時(shí)，經(jīng)理們一般會(huì)應(yīng)用以下哪項(xiàng)內(nèi)容來(lái)計(jì)算資本成本？（）
某公司希望簽約購(gòu)買一年的門房服務(wù)，如果服務(wù)令人滿意還可選擇續(xù)簽四年合同。公司要求潛在的承包商按規(guī)定的時(shí)間間隔提供某些清潔服務(wù)。對(duì)于此種要求，以下哪種合同類型最適合？（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會(huì)提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過(guò)時(shí)設(shè)備和流程等問(wèn)題？（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
如果制造企業(yè)己針對(duì)其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過(guò)程中沒(méi)有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動(dòng)效率的討論。
與流程圖相比，甘特圖額外描述了項(xiàng)目管理的哪一個(gè)方面？（）