單項選擇題采購主管查看了為部門內(nèi)某采購人員準備的備忘錄,內(nèi)容是:“公司決定將你處的職能合并到母公司的采購小組中,此舉有助于降低作業(yè)成本,加強溝通,促進生產(chǎn)工程的變化。你將得到再就業(yè)支持:這一決定從9月30日起生效?!薄斑@個基本把情況說清楚了”主管想,“糟糕的是我要在這名采購人員假期返回之前去度假,但是這個備忘錄應(yīng)該可以讓他了解情況了?!?strong class="kt">選出溝通中另一個不足:()

A.信息的接收者不當,應(yīng)由人事部門收到備忘錄再通知采購人員
B.信息的編碼不當,因采購人員不知為何終止其職務(wù)
C.因主管和該采購人員的假期表存在沖突,將不可能得到信息的反饋
D.應(yīng)由人事部門而不是該主管發(fā)出此信息


最新試題

某零售公司在幾個城市兩開設(shè)了商店,現(xiàn)正計劃安裝網(wǎng)絡(luò)以允許其商店按銷售欄目將每日銷售統(tǒng)計數(shù)據(jù)傳至總部;各商店的銷售人員用其他商店持有的商品來為客戶定單供貨。適合該用途的最佳網(wǎng)絡(luò)是什么?()

題型:單項選擇題

制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是()

題型:單項選擇題

如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限,那么,該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序?()Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度;Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況;Ⅲ.將原材料和機器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計初衷進行比照;Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈,以開展有關(guān)勞動效率的討論。

題型:單項選擇題

在以下哪種責任中心中,投資回報是一種恰當?shù)臉I(yè)績評估手段?()

題型:單項選擇題

原來以一定折扣發(fā)行的應(yīng)付債券在到期前被提前召回了,對此,退出日志的分錄將包括()

題型:單項選擇題

在以下哪種產(chǎn)品組合定價策略下,銷售商接受高于產(chǎn)品儲存和運輸成本之和的價格是合適的做法?()

題型:單項選擇題

衍生品交易的兩大基石是什么?()

題型:單項選擇題

平衡計分卡的概念包括()

題型:單項選擇題

在平衡積(記)分卡方法中,了解客戶看問題的角度的目標是()

題型:單項選擇題

某公司平均日支出為2500美元,平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天,收賬拖延了3天,那么該公司將會產(chǎn)生()

題型:單項選擇題