A.運(yùn)營(yíng)審計(jì)業(yè)務(wù)
B.財(cái)務(wù)審計(jì)業(yè)務(wù)
C.合規(guī)性審計(jì)業(yè)務(wù)
D.績(jī)效審計(jì)業(yè)務(wù)
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A.評(píng)估、更新、改善和簡(jiǎn)化選定的控制過(guò)程描述的是以過(guò)程為基礎(chǔ)的方式
B.以控制為基礎(chǔ)的方式注重控制措施的運(yùn)作情況。通常，在研討班開始前就將重要的風(fēng)險(xiǎn)和控制措施確定下來(lái)
C.以控制為基礎(chǔ)的自我評(píng)估在分析控制風(fēng)險(xiǎn)時(shí)更能分析控制設(shè)計(jì)與控制有效性之間的差異
D.一種風(fēng)險(xiǎn)和控制自我評(píng)估方法在某企業(yè)行之有效，在另外一個(gè)企業(yè)一定也是有效的
A.最好以書面形式向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或其他相關(guān)治理機(jī)構(gòu)報(bào)告審計(jì)范圍的界限及其潛在影響
B.最好以書面形式向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或總經(jīng)理報(bào)告審計(jì)范圍的界限及其潛在影響
C.最好以口頭形式向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或其他相關(guān)治理機(jī)構(gòu)報(bào)告審計(jì)范圍的界限及其潛在影響
D.最好以書面形式向董事會(huì)、審計(jì)委員會(huì)或財(cái)務(wù)總監(jiān)報(bào)告審計(jì)范圍的界限及其潛在影響
A.建議關(guān)注相關(guān)的法律法規(guī)，但不必將環(huán)境管理制度納入企業(yè)政策與章程
B.確保污染原材料的收、發(fā)、存均在企業(yè)控制之下，確保記錄的完整
C.確認(rèn)因環(huán)境評(píng)價(jià)而引起的相關(guān)成本
D.利用專家的專業(yè)知識(shí)以達(dá)到審計(jì)目標(biāo)
A.向外部專家咨詢或利用外部資源協(xié)助
B.由于不完全具備完成這項(xiàng)工作的技能，所以不再實(shí)施審計(jì)
C.對(duì)內(nèi)部審計(jì)人員進(jìn)行培訓(xùn)
D.在能力范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì)
A.審計(jì)業(yè)務(wù)的性質(zhì)和復(fù)雜性
B.內(nèi)審人員的知識(shí)、技能
C.需要進(jìn)一步的知識(shí)、技能和其他能力情況下利用外部資源
D.與上次審計(jì)的間隔時(shí)間的長(zhǎng)短
A.將潛在損失最大的領(lǐng)域評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
B.將潛在損失發(fā)生可能性大的領(lǐng)域評(píng)估為高風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域
C.判斷風(fēng)險(xiǎn)要考慮發(fā)生的可能性和潛在損失的金額的大小
D.某一領(lǐng)域?qū)芾韺优袛嗟囊蕾嚦潭炔辉诳紤]的風(fēng)險(xiǎn)因素范圍內(nèi)
A.首席審計(jì)執(zhí)行官一般對(duì)風(fēng)險(xiǎn)高的領(lǐng)域優(yōu)先實(shí)施審計(jì)
B.在風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估過(guò)程中應(yīng)有足夠的信息來(lái)源，一般信息來(lái)源越多、越充分越好
C.風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的結(jié)果是確定審計(jì)工作時(shí)間表上優(yōu)先順序的依據(jù)
D.應(yīng)當(dāng)至少每五年進(jìn)行一次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估是對(duì)可能出現(xiàn)的對(duì)組織不利的情況和/或事件的專業(yè)判斷進(jìn)行評(píng)估和綜合的系統(tǒng)過(guò)程，以下陳述中關(guān)于首席
A.它提供了一種系統(tǒng)化的評(píng)估程序，并結(jié)合了對(duì)可能不利情形的專業(yè)判斷
B.它可以使組織及時(shí)應(yīng)對(duì)對(duì)組織造成不良影響的事件
C.提供了組織內(nèi)可審計(jì)活動(dòng)的范圍
D.合理估計(jì)了某事件對(duì)組織造成不利影響的可能性
A.應(yīng)收賬款余額
B.ERP信息系統(tǒng)
C.與組織有關(guān)的法律法規(guī)
D.為召開成本分析會(huì)議而制定的日程
《標(biāo)準(zhǔn)》要求首席審計(jì)執(zhí)行官建立和保持質(zhì)量保證與改進(jìn)程序。下列屬于質(zhì)量保證與改進(jìn)程序的要素的是：（）
Ⅰ.已完成審計(jì)項(xiàng)目的內(nèi)部復(fù)核
Ⅱ.審計(jì)工作監(jiān)督
Ⅲ.審計(jì)標(biāo)準(zhǔn)遵循情況的外部評(píng)估
A.只有Ⅰ正確
B.只有Ⅱ正確
C.只有Ⅱ和Ⅲ正確
D.Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都正確
最新試題
內(nèi)部審計(jì)師對(duì)銷售單據(jù)準(zhǔn)備系統(tǒng)的處理過(guò)程的正確性感興趣。單個(gè)單據(jù)的金額變動(dòng)很大。內(nèi)部審計(jì)師有理由相信處理過(guò)程誤差率介于3%～10%，但是不知道差錯(cuò)的金額大小。在評(píng)估使用何種變量差異方法時(shí)，內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)當(dāng)注意到（）。
保持適當(dāng)職業(yè)懷疑并合理運(yùn)用職業(yè)判斷，是注冊(cè)會(huì)計(jì)師審計(jì)工作的常態(tài)，也是干好審計(jì)工作的兩個(gè)基本要求或者說(shuō)兩項(xiàng)基本修煉。
以下哪項(xiàng)對(duì)特定的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)所需要確定的監(jiān)督程度內(nèi)容作出了表述？（）
監(jiān)盤是審計(jì)人員確定相關(guān)資產(chǎn)存在和狀況的一項(xiàng)重要的審計(jì)程序。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一，他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是（）。
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶訂單都來(lái)自電話訂購(gòu)，接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列（）控制程序若是實(shí)施恰當(dāng)，將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則，并要求生產(chǎn)號(hào)記錄（entries）。Ⅲ，要求產(chǎn)品號(hào)條目，讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格，要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類。
審計(jì)人員的能力是決定內(nèi)部審計(jì)部門效率的決定性因素。在內(nèi)部審計(jì)部門的人員配備決策中，首要考慮的因素是什么？（）
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無(wú)紙化審計(jì)”成為可能。舉例來(lái)說(shuō)，在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí)，一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來(lái)直接訪問(wèn)應(yīng)收賬款文件，并把挑選出來(lái)的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下（）項(xiàng)是此類應(yīng)收賬款余額“無(wú)紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
設(shè)定微型計(jì)算機(jī)軟件程序的密碼是為了防止（）。
以下哪項(xiàng)不是對(duì)中期報(bào)告的適當(dāng)說(shuō)法？（）