A.人力資源部門(mén)合計(jì)員工數(shù),工資部門(mén)處理工作小時(shí)數(shù)并將工資支票交給員工
B.人力資源部門(mén)合計(jì)員工數(shù),審核工資小時(shí)數(shù)并向工資部門(mén)提交以便處理,并將工資支票交付員工
C.人力資源部門(mén)合計(jì)員工數(shù),工資部門(mén)處理工作小時(shí)數(shù)并輸入員工銀行賬號(hào)。工資支票可自動(dòng)存入員工的銀行賬戶
D.工資部門(mén)合計(jì)員工數(shù)并輸入員工銀行賬號(hào),不過(guò)處理工作小時(shí)數(shù)只能由人力資源部門(mén)審批,工資支票自動(dòng)存入員工的銀行賬戶
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以下是關(guān)于某分公司的一些情況:
1.該分公司成立多年,盡管總體經(jīng)濟(jì)狀況處于蕭條期,并且這種蕭條影響到了競(jìng)爭(zhēng)者,但它仍有可觀的盈利;
2.營(yíng)運(yùn)資本比率由較理想的
3:1下降到0.9:1:3.過(guò)去幾年間,人員調(diào)整涉及3位主計(jì)長(zhǎng)、2位應(yīng)收賬款管理員、4位應(yīng)付賬款管理員和財(cái)務(wù)崗的其他職員;
4.公司采購(gòu)政策要求有3個(gè)競(jìng)標(biāo)者,但是分公司的采購(gòu)管理人員為了減少供應(yīng)商數(shù)目規(guī)定實(shí)行獨(dú)家采購(gòu)政策。
在對(duì)該分公司開(kāi)展財(cái)務(wù)審計(jì)時(shí),內(nèi)部審計(jì)師應(yīng)該()。
A.最不可能追查情況1、情況2或情況3
B.對(duì)情況2不予理睬,因?yàn)榻?jīng)濟(jì)處于蕭條期
C.認(rèn)為情況3是正常的人員調(diào)整,但將情況2和情況4作為舞弊的警示信號(hào)
D.將情況1、2、3和4都作為舞弊的警示信號(hào)
項(xiàng)目月報(bào)用來(lái)比較實(shí)際成本與原預(yù)算數(shù)并計(jì)算其差額。項(xiàng)目報(bào)告差額達(dá)原預(yù)算的10%以上即需要進(jìn)行解釋及負(fù)責(zé)人的同意。下列審計(jì)測(cè)試中哪些可供內(nèi)部審計(jì)師決定是否實(shí)施必要的程序?()
Ⅰ.選擇一個(gè)超預(yù)算的樣本并檢查相應(yīng)的批準(zhǔn)程序。
Ⅱ.找出超預(yù)算的原因。
Ⅲ.使用審計(jì)軟件從新計(jì)算項(xiàng)目月報(bào)各差額及總額。
Ⅳ.比較某一項(xiàng)目差額樣本并記錄有關(guān)的批準(zhǔn)和差額原因。
A.只有Ⅳ
B.Ⅲ和Ⅳ
C.Ⅰ.Ⅱ和Ⅲ
D.Ⅰ和Ⅱ
A.評(píng)價(jià)現(xiàn)金收取和類(lèi)似交易的控制系統(tǒng)
B.驗(yàn)證現(xiàn)金頭寸表達(dá)的公允性
C.評(píng)價(jià)機(jī)構(gòu)整體內(nèi)部控制系統(tǒng)適當(dāng)性
D.審核確立的系統(tǒng),確保能遵守對(duì)經(jīng)營(yíng)產(chǎn)生重大影響的政策和程序
A.綜述報(bào)告
B.書(shū)面報(bào)告
C.問(wèn)卷調(diào)查式報(bào)告
D.口頭報(bào)告
A.審計(jì)師注意到涉及該賬戶舞弊的明確的強(qiáng)有力的證據(jù)
B.該公司的經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定,在過(guò)去的年份沒(méi)有多大變化
C.審計(jì)師希望識(shí)別出該年份中大量反常的或不常發(fā)生的交易
D.這些經(jīng)營(yíng)費(fèi)用隨其他經(jīng)營(yíng)費(fèi)用的變化而變化,但其變化和收入不相關(guān)
A.開(kāi)始該業(yè)務(wù),并將HSE培訓(xùn)列入下年的培訓(xùn)計(jì)劃以便開(kāi)展后續(xù)審計(jì)
B.向?qū)徲?jì)委員會(huì)建議由該工廠自己的HSE職員去實(shí)施該項(xiàng)工作
C.尋求審計(jì)委員會(huì)的同意,從外部獲得HSE專(zhuān)家的適當(dāng)支持
D.推遲實(shí)施該項(xiàng)審計(jì)業(yè)務(wù),告知審計(jì)委員會(huì)進(jìn)行該項(xiàng)業(yè)務(wù)要先花幾個(gè)月的時(shí)間去培訓(xùn)內(nèi)部審計(jì)職員
A.告知內(nèi)部審計(jì)主管
B.同工程師進(jìn)行私人會(huì)談,來(lái)正視這種情形
C.按照預(yù)定進(jìn)度完成審計(jì)工作,并在工作底稿中注明發(fā)生重復(fù)支付的900美元
D.等候工程師找到一些證人,然后詢問(wèn)有關(guān)的付款情況
A.預(yù)計(jì)誤差率
B.置信水平
C.數(shù)據(jù)差異程度
D.精確程度
A.低于70
B.70~140
C.140~160
D.大于160
A.審批業(yè)務(wù)工作方案
B.確保外部審計(jì)師在任何時(shí)候都能依賴內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)的工作
C.在業(yè)務(wù)報(bào)告公布前,審核并認(rèn)可所有的內(nèi)部審計(jì)業(yè)務(wù)報(bào)告
D.支持對(duì)內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)提出的建議的落實(shí)情況進(jìn)行恰當(dāng)?shù)谋O(jiān)督
最新試題
當(dāng)代計(jì)算機(jī)技術(shù)使得“無(wú)紙化審計(jì)”成為可能。舉例來(lái)說(shuō),在審計(jì)由計(jì)算機(jī)處理的顧客應(yīng)收賬款余額時(shí),一名審計(jì)師可以使用微機(jī)來(lái)直接訪問(wèn)應(yīng)收賬款文件,并把挑選出來(lái)的顧客記錄復(fù)制到微機(jī)中以供審計(jì)分析。以下()項(xiàng)是此類(lèi)應(yīng)收賬款余額“無(wú)紙化審計(jì)”的優(yōu)點(diǎn)。
管理層對(duì)于計(jì)算機(jī)安全的積極性似乎隨著環(huán)境的變化而改變,尤其是在發(fā)生其他計(jì)算機(jī)災(zāi)難的情況下。在做出有關(guān)計(jì)算機(jī)安全的成本一收益的綜合建議時(shí),應(yīng)該關(guān)注下列()概念。Ⅰ.未實(shí)施安全保障的潛在損失。Ⅱ.災(zāi)難發(fā)生的概率。Ⅲ.實(shí)施并運(yùn)行計(jì)算機(jī)安全的成本和效果。
某位高級(jí)管理成員是所審核經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域的主管的上級(jí)之一,他要求查看有關(guān)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的報(bào)告。向這位高級(jí)管理人員溝通審計(jì)發(fā)現(xiàn)的最恰當(dāng)方式是()。
在變量抽樣中,如果在特定置信水平下統(tǒng)計(jì)樣本的金額精確度范圍大于預(yù)期的精確度范圍,這表明()。
有些組織外包內(nèi)部審計(jì)職能。大型組織的管理層應(yīng)該認(rèn)識(shí)到外部審計(jì)師較之內(nèi)部審計(jì)師有優(yōu)勢(shì),這是由于:()
一家目錄公司出現(xiàn)了將產(chǎn)品錯(cuò)誤發(fā)給客戶的不斷增加的問(wèn)題事件。多數(shù)客戶訂單都來(lái)自電話訂購(gòu),接線生會(huì)立即將數(shù)據(jù)輸入訂單系統(tǒng)。下列()控制程序若是實(shí)施恰當(dāng),將能解決這一問(wèn)題。Ⅰ.讓計(jì)算機(jī)對(duì)每一位客戶訂單自動(dòng)安排序列號(hào)。Ⅱ.對(duì)每個(gè)產(chǎn)品號(hào)都實(shí)施自校驗(yàn)數(shù)位運(yùn)算法則,并要求生產(chǎn)號(hào)記錄(entries)。Ⅲ,要求產(chǎn)品號(hào)條目,讓計(jì)算機(jī)程序識(shí)別產(chǎn)品和價(jià)格,要求接線生同客戶口頭核實(shí)產(chǎn)品種類(lèi)。
設(shè)定微型計(jì)算機(jī)軟件程序的密碼是為了防止()。
某內(nèi)部審計(jì)師懷疑有舞弊現(xiàn)象。如果抽樣目的是選擇帶有指定概率的樣本,即至少包含一個(gè)異常例子的樣本,下列哪項(xiàng)樣本計(jì)劃將被采用?()
函證是指注冊(cè)會(huì)計(jì)師為了獲取影響財(cái)務(wù)報(bào)表或相關(guān)披露認(rèn)定的項(xiàng)目的信息,通過(guò)直接來(lái)自第三方對(duì)有關(guān)信息和現(xiàn)存狀況的聲明,獲取和評(píng)價(jià)審計(jì)證據(jù)的過(guò)程。
下列哪項(xiàng)關(guān)于調(diào)查懷疑的欺詐過(guò)程中,與個(gè)人面談的描述是正確的?()