A.人員配備和溝通
B.人員配備和決策
C.計(jì)劃和組織
D.計(jì)劃和溝通

A.受到該審計(jì)發(fā)現(xiàn)影響的對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表負(fù)責(zé)的外部審計(jì)公司
B.適當(dāng)?shù)恼蚬芾頇C(jī)關(guān)
C.適當(dāng)?shù)墓芾韺雍投聲?huì)的審計(jì)委員會(huì)
D.最終負(fù)責(zé)編制正確日記賬分錄的內(nèi)部會(huì)計(jì)職能部門

A.只有Ⅰ和Ⅲ是對(duì)的
B.只有Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
C.只有Ⅱ.Ⅲ和Ⅳ是對(duì)的
D.Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ和Ⅳ都對(duì)

A.備份／重啟程序
B.作業(yè)調(diào)度
C.控制臺(tái)日志
D.程序文件

A.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)影響審計(jì)獨(dú)立性，并且在系統(tǒng)運(yùn)行之后，內(nèi)部審計(jì)師不能對(duì)其進(jìn)行客觀的評(píng)價(jià)。
B.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)拖延這個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)行。
C.參與系統(tǒng)開發(fā)會(huì)使內(nèi)部審計(jì)師成為應(yīng)用程序的部分設(shè)計(jì)者，一旦系統(tǒng)有問題，內(nèi)部審計(jì)師也會(huì)經(jīng)受責(zé)備。
D.以上答案都不對(duì)。

A.無論如何先進(jìn)行分析，評(píng)價(jià)不完整數(shù)據(jù)的影響，但否認(rèn)任何關(guān)于數(shù)據(jù)可信度的斷言
B.追蹤隨機(jī)選擇的記錄到源文件，以評(píng)估所提供數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和完整性
C.不進(jìn)行分析
D.推遲分析直到數(shù)據(jù)完整時(shí)

A.在計(jì)劃對(duì)該被審計(jì)部門進(jìn)行下一次審計(jì)時(shí)包括進(jìn)一步的跟蹤活動(dòng)
B.由該部門管理人員決定何時(shí)開展進(jìn)一步的跟蹤活動(dòng)，因?yàn)檑x躍活動(dòng)是部門管理人員的最終責(zé)任
C.只是在部門管理人員要求開展進(jìn)一步的踴躍活動(dòng)時(shí)才這樣做，因?yàn)椴块T管理人員現(xiàn)在已經(jīng)表示愿意承擔(dān)不采取糾正措施所導(dǎo)致的風(fēng)險(xiǎn)
D.向高層管理人員和董事會(huì)提供關(guān)于未經(jīng)糾正的審計(jì)發(fā)現(xiàn)及其對(duì)經(jīng)營工作的影響的跟蹤報(bào)告

A.因?yàn)榘踩块T對(duì)放射性物質(zhì)的安全負(fù)有主要責(zé)任，所以對(duì)嚴(yán)密和詳細(xì)的安全部門程序充滿信心，不需花費(fèi)審計(jì)時(shí)間去復(fù)查其他部門。
B.調(diào)整審計(jì)計(jì)劃和預(yù)算，與采購或設(shè)備部門的適當(dāng)人員進(jìn)行面談，以確定是否存在附加控制來補(bǔ)充安全部門已經(jīng)建立的控制。
C.測(cè)試安全部門已經(jīng)建立的控制，如果結(jié)果不盡如人意，再考慮是否審查其他部門。
D.推遲調(diào)查與采購、設(shè)備和其他部門相關(guān)的問題，直至計(jì)劃好對(duì)這些部門的審計(jì)方案。

A.慷慨的業(yè)績(jī)獎(jiǎng)勵(lì)制度。
B.盛氣凌人的管理層。
C.實(shí)際結(jié)果與預(yù)算的日常比較。
D.只關(guān)注財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)不斷增長(zhǎng)的管理層。

A.中位數(shù)
B.均值標(biāo)準(zhǔn)差
C.精確度上限
D.平均值