A.確定一個(gè)在今后兩個(gè)月內(nèi)大幅度增加利潤的轉(zhuǎn)向目標(biāo)。
B.在每個(gè)部門裁員10%。
C.在非增值部門裁員20%。
D.鼓勵(lì)在所有工作層次上進(jìn)行創(chuàng)新,并采用提前退休計(jì)劃,以縮小員工規(guī)模。
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A.應(yīng)該拒絕這個(gè)提議,并向恰當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)報(bào)告
B.可以接受這個(gè)提議,由于這個(gè)提議的價(jià)值是非實(shí)質(zhì)性的
C.可以接受這個(gè)提議,由于沒有開展或計(jì)劃對(duì)營銷部門的業(yè)務(wù)
D.如果得到適當(dāng)?shù)念I(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),就可以接受這個(gè)提議
A.審計(jì)的領(lǐng)域是財(cái)務(wù)報(bào)表。
B.外部審計(jì)師采用內(nèi)部審計(jì)師的工作。
C.對(duì)某領(lǐng)域開展全面審計(jì)。
D.意見會(huì)改善與讀者的溝通。
A.讓他們參與影響他們生活的決策,使他們對(duì)工作有更多的控制。
B.提供與員工努力和完成情況直接相關(guān)的公平合理的獎(jiǎng)賞制度。
C.關(guān)注員工較高層次的需求。
D.利用職務(wù)豐富化技術(shù),該技術(shù)可以增強(qiáng)技能多樣性、任務(wù)同一性和重要性、自主性和反饋。
A.內(nèi)部審計(jì)不能保持獨(dú)立性。
B.內(nèi)部審計(jì)為保持獨(dú)立性,不能在單位主要負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)下開展工作。
C.內(nèi)部審計(jì)的獨(dú)立性可有可無。
D.內(nèi)部審計(jì)必須保持獨(dú)立性。
A.完整的控制
B.分立的控制
C.軟控制
D.硬控制
A.取得業(yè)務(wù)客戶對(duì)控制問題的評(píng)論和建議。
B.取得控制的初步調(diào)查。
C.確認(rèn)業(yè)務(wù)重點(diǎn)的范圍。
D.評(píng)價(jià)控制的充分性和有效性。
A.對(duì)可供利用的硬件、軟件和技術(shù)資源實(shí)施技術(shù)可行性研究
B.審查在每個(gè)實(shí)施階段用戶的參與程度
C.驗(yàn)證為了程序開發(fā)、變更和測試而對(duì)控制和質(zhì)量保證技術(shù)的使用
D.確定是否系統(tǒng)、用戶以及操作的文件說明與正常標(biāo)準(zhǔn)相符
A.詢問處理應(yīng)付賬款和涉及交易的人員,獲取相應(yīng)建議
B.擴(kuò)大樣本量,但抽取樣本的屬性與測試樣本的屬性相同
C.集中精力審計(jì)現(xiàn)金支付方面,以期通過這些測試發(fā)現(xiàn)所有相關(guān)信息
D.在給管理當(dāng)局的特別報(bào)告內(nèi)描述和交易相關(guān)的問題,對(duì)其發(fā)生原因不作表述,也不下結(jié)論
A.內(nèi)部審計(jì)活動(dòng)應(yīng)對(duì)監(jiān)督遵循性項(xiàng)目承擔(dān)總體責(zé)任
B.遵循性項(xiàng)目以錄像方式一次性向員工傳達(dá)
C.組織應(yīng)該采用合理設(shè)計(jì)的監(jiān)督和審計(jì)系統(tǒng),檢查犯罪行為
D.組織在對(duì)員工的背景進(jìn)行核查時(shí),應(yīng)該取得盡可能多的信息
A.該獎(jiǎng)金是由董事會(huì)或其所屬的薪酬管理委員會(huì)管理的
B.該獎(jiǎng)金是基于收到的貨幣金額或所提議的未來的節(jié)約額作為審計(jì)結(jié)果的
C.內(nèi)部審計(jì)工作范圍是評(píng)價(jià)內(nèi)部控制而不是評(píng)價(jià)賬戶余額
D.以上三項(xiàng)都對(duì)
最新試題
以下哪項(xiàng)是獲得繼續(xù)職業(yè)教育的適當(dāng)途徑()Ⅰ.在當(dāng)?shù)豂IA培訓(xùn)活動(dòng)上講課Ⅱ.參加內(nèi)部審計(jì)會(huì)議和研討會(huì)Ⅲ.執(zhí)行特殊審計(jì)和咨詢工作Ⅳ.參與內(nèi)部審計(jì)研究項(xiàng)目
以下哪種條件是成功的變革管理所必需的()Ⅰ.果斷作出決定并采取必要措施Ⅱ.組織的傳統(tǒng)受到尊重Ⅲ.變革帶來提高或改良Ⅳ.內(nèi)部和外部交流得到控制
內(nèi)部審計(jì)師在承接設(shè)計(jì)業(yè)績考評(píng)體系的咨詢工作時(shí),以下哪項(xiàng)活動(dòng)不能在該咨詢業(yè)務(wù)的過程中得到展開()
在關(guān)于健康和安全政策的審計(jì)業(yè)務(wù)中,內(nèi)部審計(jì)師認(rèn)為員工受傷率過高的問題涉及管理目標(biāo),并建議采取同時(shí)符合原目標(biāo)和職業(yè)安全與健康管理局(OSHA)的要求的替代政策??蛻粽J(rèn)為實(shí)施該建議成本太高,認(rèn)為內(nèi)審師的替代措施不足。下面哪項(xiàng)是內(nèi)部審計(jì)師最好的做法()
在符合性測試過程中審計(jì)師需要做出多項(xiàng)決定,以下哪項(xiàng)內(nèi)容的決定要求審計(jì)師做出的判斷最多()
審計(jì)委員會(huì)的主席將一份對(duì)公司所處的行業(yè)有重大影響的問題報(bào)告交給了首席審計(jì)執(zhí)行官,要求內(nèi)部審計(jì)部門針對(duì)報(bào)告所列的問題在公司范圍內(nèi)進(jìn)行審計(jì),并告知審計(jì)委員會(huì)主席該報(bào)告是否與公司有關(guān)。首席審計(jì)執(zhí)行官應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)()
某內(nèi)部審計(jì)師精通數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)的信息技術(shù)知識(shí),則該內(nèi)部審計(jì)員可以()
如果內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)影響非常嚴(yán)重的問題,他足以要求管理層立刻解決,在與管理層進(jìn)行信息溝通時(shí)所承擔(dān)的責(zé)任是什么,以下哪項(xiàng)做法正確()Ⅰ.內(nèi)審師應(yīng)該繼續(xù)監(jiān)管該問題直至問題解決Ⅱ.一旦執(zhí)行了正確的做法,內(nèi)審師應(yīng)該重新審計(jì)該問題以保證這次更正是有效的Ⅲ.該問題必須在審計(jì)完成之前報(bào)告給高管或?qū)徲?jì)組Ⅳ.內(nèi)審師必須保證該體系與單位的政策和程序一致
以下哪項(xiàng)陳述精確描述了混合審查()
應(yīng)該認(rèn)識(shí)到營銷內(nèi)部審計(jì)最重要的宣傳活動(dòng)應(yīng)貫穿于內(nèi)部審計(jì)師與客戶的所有交往中,每名審計(jì)師應(yīng)在心中牢記宣傳審計(jì)活動(dòng),以下哪項(xiàng)列示了宣傳手冊的特點(diǎn)()