A.1，000，000
B.950，000
C.500，000
D.0
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A.各職能部門權(quán)責(zé)分明。
B.高層主管管理方便。
C.單線的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。
D.員工同時(shí)受兩位主管的領(lǐng)導(dǎo)。
A.備份不充分。
B.變化控制不充分。
C.訪問控制不充分。
D.測試不充分。
A.系統(tǒng)維護(hù)的困難
B.無法考慮其他方法
C.系統(tǒng)開發(fā)時(shí)間的增加
D.以上三項(xiàng)都對
A.地理細(xì)分。
B.人口細(xì)分。
C.心理細(xì)分。
D.行為細(xì)分。
A.電子郵件
B.語音存儲和轉(zhuǎn)發(fā)
C.桌面出版
D.數(shù)字通信
最新試題
在電子轉(zhuǎn)賬（EFT）環(huán)境中，以下哪種風(fēng)險(xiǎn)并不比在應(yīng)用紙質(zhì)交易的人工系統(tǒng)中更為嚴(yán)重？（）
某投資機(jī)會一覽表按照排名順序顯示在不同的投資回報(bào)率下公司應(yīng)投資的金額。此類一覽表只能針對（）
以下哪項(xiàng)內(nèi)容會提醒管理層警惕研究部門應(yīng)用過時(shí)設(shè)備和流程等問題？（）
平衡計(jì)分卡的概念包括（）
某公司平均日支出為2500美元，平均日收回賬款4000美元。如果該公司的支出拖延了10天，收賬拖延了3天，那么該公司將會產(chǎn)生（）
如果制造企業(yè)己針對其產(chǎn)品的最后組裝環(huán)節(jié)確定了可容忍的瑕疵數(shù)量上限，那么，該公司應(yīng)該應(yīng)用以下哪種質(zhì)量控制程序？（）Ⅰ.檢查制成品是否遵守了既定的容忍限度；Ⅱ.審查因最后檢查過程中沒有發(fā)現(xiàn)瑕疵而導(dǎo)致的退貨情況；Ⅲ.將原材料和機(jī)器設(shè)備的規(guī)格與產(chǎn)品設(shè)計(jì)初衷進(jìn)行比照；Ⅳ.建立涵蓋管理層及其下屬的質(zhì)量圈，以開展有關(guān)勞動效率的討論。
制造企業(yè)只用一家供應(yīng)商的最為顯著的好處是（）
質(zhì)量圈的首要目的是（）
衍生品交易的兩大基石是什么？（）
在計(jì)算過程中對資金的時(shí)間價(jià)值忽略不計(jì)的資本預(yù)算編制技術(shù)是以下哪一項(xiàng)？（）