A.德才兼?zhèn)涞脑瓌t
B.察言與觀行相結(jié)合的原則
C.考察歷史與考察現(xiàn)實(shí)相結(jié)合
D.組織考核與群眾評議相結(jié)合
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A.頭腦風(fēng)暴法
B.德爾菲法
C.決策樹法
D.直覺決策法
A.風(fēng)險(xiǎn)型決策
B.非確定型決策
C.確定型決策
D.戰(zhàn)略型決策
A.思想性
B.政策性
C.實(shí)踐性
D.規(guī)范性
A.一個組織要生存下來，不需要有杰出的領(lǐng)導(dǎo)者來為組織把握方向。
B.因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)對將來的預(yù)測無法做到完全正確，所以對提高組織的環(huán)境應(yīng)變能力沒有很大的作用。
C.領(lǐng)導(dǎo)是一個組織存在和發(fā)展的必然要求。
D.領(lǐng)導(dǎo)的存在是社會組織復(fù)雜化的必然結(jié)果。
A.結(jié)構(gòu)不良性
B.風(fēng)險(xiǎn)性
C.不確定性
D.危害性
最新試題
以下關(guān)于“溝通”的定義說法正確的有（）
四層次領(lǐng)導(dǎo)力包括（）
思想道德修養(yǎng)對領(lǐng)導(dǎo)者是極為重要的，領(lǐng)導(dǎo)者要努力學(xué)習(xí)和踐行中華優(yōu)秀傳統(tǒng)美德及現(xiàn)代優(yōu)秀品德，陶冶道德情操，升華思想境界。
從垂直領(lǐng)導(dǎo)力到共享領(lǐng)導(dǎo)力，反應(yīng)了人們思維認(rèn)識上從將領(lǐng)導(dǎo)視為“一個社會化的角色”向“一個層級化的過程”的轉(zhuǎn)變。
領(lǐng)導(dǎo)行為過程中組織工作的原則是（）
跨文化溝通得以進(jìn)行的前提條件（）
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)者的影響力，強(qiáng)調(diào)組織的利益高于自身利益，強(qiáng)調(diào)提高領(lǐng)導(dǎo)對象實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的自覺性，但不強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)行為的效能。
協(xié)同力對組織的重要性主要體現(xiàn)在（）
決策力是領(lǐng)導(dǎo)者在實(shí)際決策過程中展現(xiàn)的一種能力。
變革型領(lǐng)導(dǎo)行為對領(lǐng)導(dǎo)者提出了如下要求：強(qiáng)調(diào)對目標(biāo)和下屬能力的信心和樂觀主義、提供清晰的愿景圖（）