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將比較大的項目細(xì)分為較小的項目,然后決定給每個人分派具體任務(wù)的方法是工作細(xì)分法。
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績效管理的結(jié)果是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者成功的關(guān)鍵要素之一。
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