單項(xiàng)選擇題人力資源管理者扮演建筑師的角色，提供組織結(jié)構(gòu)藍(lán)圖，包括該建筑物所有組成部分的說明及其任何協(xié)調(diào)配合的關(guān)系的是（）角色。

A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵者
D.變革推動者


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1.單項(xiàng)選擇題既著眼于戰(zhàn)略，又著眼于人員的人力資源管理者扮演的是（）角色。

A.戰(zhàn)略伙伴
B.管理專家
C.員工激勵者
D.變革推動者

2.多項(xiàng)選擇題大衛(wèi)·烏里奇教授，將人力資源管理者（部門）扮演的角色分為（）四種。

A.戰(zhàn)略伙伴
B.變革推動者
C.管理專家
D.社交活動家
E.員工激厲者

3.單項(xiàng)選擇題下列關(guān)于戰(zhàn)略性人力資源管理者角色陳述不正確的是（）

A.可以采用人力資源管理部門的角色評價調(diào)查表來衡量評析人力資源管理者和部門所扮演的角色
B.所有人力資源管理者角色的集合就是人力資源管理部門的角色
C.人力資源管理者角色理論方面影響最大的是大衛(wèi)·烏里奇教授的觀點(diǎn)
D.人力資源管理者（部門）角色的四象限分類，一個維度是關(guān)注于未來還是關(guān)注于過程，另一個維度是關(guān)注于日常操作來還是關(guān)注于人員

4.單項(xiàng)選擇題戰(zhàn)略性人力資源計劃不易得到組織資源支持的原因是（）

A.人力資源管理人員的地位、水平過低
B.職能管理人員對技術(shù)問題的關(guān)注多于對人力資源管理問題的關(guān)注
C.戰(zhàn)略性人力資源管理可能引發(fā)變革，因此會受到傳統(tǒng)的抵制
D.人力資源管理活動的成果難以量化

5.單項(xiàng)選擇題人力資源的投資所獲得的回報是一種滯后（）的指標(biāo)。

A.1～2年
B.2～4年
C.3～5年
D.4～6年