A.兼顧效率和適應性
B.快速而低成本的轉產
C.生產類型的快速轉換
D.生產系統(tǒng)具有高度靈活性
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A.推出新產品的速度快
B.縮短計劃時間
C.縮短顧客響應時間
D.縮短調整時間
E.縮短交貨期
A.兼顧效率和柔性
B.減少了運輸
C.生產周期長
D.有利于工人提高技能
A.低顧客接觸度降低了銷售機會
B.高顧客接觸度降低了銷售機會
C.高顧客接觸度提高了生產效率
D.低顧客接觸度降低了生產效率
A.生產周期長
B.可使用專用高效設備
C.管理復雜
D.柔性高
A.成本
B.交貨期
C.產品
D.質量
最新試題
生產打算大綱是企業(yè)在打算年度內的綱領性文件,具體規(guī)定了車間、工段或小組在季度、月度、旬、周、天或輪班的具體工作任務。
某公司生產某產品的年產量為12022件,按均勻安排法,則平均月產量為()。
AM是按照敏捷性要求進行的生產制造活動,敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進行組織的企業(yè)。
AM對組織模式的要求是具有高度柔性,柔性組織單元的基本形態(tài)包括對象單元、作業(yè)單元、流程單元和虛擬公司。
工業(yè)企業(yè)治理的職能是()。
柔性制造系統(tǒng)一般由數(shù)控機床加工系統(tǒng)、物料運輸系統(tǒng)和計算機把握系統(tǒng)三大局部組成組成。
產品的根本生產過程可以分為()。
機械加工流水線的根本布置形式有()。
生產系統(tǒng)的構造和形式是由()打算的。
流程單元是由作業(yè)單元組成的實現(xiàn)一個完整生產經營任務全過程目標的組織,具有企業(yè)目標性、過程完整性、作業(yè)順序的有序性和并行性。