A.產(chǎn)品構(gòu)思，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，外形設(shè)計(jì)
B.功能設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)，外形設(shè)計(jì)
C.程序設(shè)計(jì)，工作設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)
D.產(chǎn)品構(gòu)思，結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，工藝設(shè)計(jì)
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A.產(chǎn)品構(gòu)思
B.價(jià)值工程
C.工藝設(shè)計(jì)
D.結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)
A.說(shuō)明
B.原理
C.包裝
D.加工方法
最新試題
生產(chǎn)治理在企業(yè)治理中處于（）位置。
成組生產(chǎn)單元是為（）組織成組生產(chǎn)而建立的生產(chǎn)單位。
敏捷的基本含義是機(jī)動(dòng)、快速和聰明。所謂AM，是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
虛擬公司是把分散在不同地理位置的各個(gè)流程公司，通過(guò)現(xiàn)代化的通信手段，以協(xié)同方式集成完成綜合性任務(wù)的組織。
機(jī)械加工流水線的根本布置形式有（）。
AM是按照敏捷性要求進(jìn)行的生產(chǎn)制造活動(dòng)，敏捷企業(yè)則是按照敏捷性的要求進(jìn)行組織的企業(yè)。
某汽車裝配流水生產(chǎn)線打算期有效生產(chǎn)時(shí)間為480分鐘，時(shí)間利用率為90%，生產(chǎn)數(shù)量為120件，則生產(chǎn)節(jié)拍為（）。
OPT的兩大支柱是OPT原理及OPT軟件。
豐富資源是產(chǎn)品制造的關(guān)鍵制約因素。
OPT實(shí)施的關(guān)鍵是制定計(jì)劃后的落實(shí)工作。