A.決策階段
B.設(shè)計(jì)階段
C.施工招標(biāo)階段
D.施工階段
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A.強(qiáng)制性
B.個(gè)性
C.共性
D.規(guī)范性
A.工程實(shí)際總投資不超過計(jì)劃投資
B.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次,都出現(xiàn)實(shí)際投資超過計(jì)劃投資的情況。但在大多數(shù)情況下實(shí)際投資未超過計(jì)劃投資,從而使實(shí)際總投資未超過計(jì)劃總投資
C.在投資目標(biāo)分解的較低層次上,實(shí)際投資在有些情況下超過計(jì)劃投資,在大多數(shù)情況下不超過計(jì)劃投資,因而在投資目標(biāo)分解的較高層次上,實(shí)際投資不超過計(jì)劃投資
D.在投資目標(biāo)分解的各個(gè)層次上,實(shí)際投資均不超過計(jì)劃投資
A.對于建設(shè)工程目標(biāo)控制來說,糾偏一般是針對負(fù)偏差(實(shí)際值小于計(jì)劃值)而言,對于正偏差一般不會采取“糾偏”措施
B.對于輕度偏離,一般采用“直接糾偏”的對策
C.對于中度偏離,一般采用“不改變總目標(biāo)的計(jì)劃值,調(diào)整后期實(shí)施計(jì)劃”的對策
D.對于重度偏離,一般采用“重新確定目標(biāo)的計(jì)劃值,并據(jù)此重新制訂實(shí)施計(jì)劃”的對策
A.全費(fèi)用綜合單價(jià)法
B.部分費(fèi)用綜合單價(jià)法
C.工料單價(jià)法
D.預(yù)算單價(jià)法
A.給排水采暖工程概算
B.通風(fēng)空調(diào)工程概算
C.電氣照明工程概算
D.工器具及生產(chǎn)家具購置費(fèi)概算
最新試題
生產(chǎn)質(zhì)量職能是基本內(nèi)容是()。
承包人要根據(jù)工程項(xiàng)目的特點(diǎn),做好危險(xiǎn)源的控制,并針對性編制安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案。
建設(shè)項(xiàng)目與施工項(xiàng)目的區(qū)別不包括()。
合同管理包括()兩項(xiàng)任務(wù)。
()工程項(xiàng)目目標(biāo)控制的依據(jù)和方向。
調(diào)整工程施工進(jìn)度計(jì)劃,主要是調(diào)整關(guān)鍵線路上的施工安排。
企業(yè)重視項(xiàng)目的()等微觀目標(biāo)。
按施工程序可分為()。
我國古代的“四大發(fā)明”屬于()。
工程項(xiàng)目影響的長期性不包括()。