單項(xiàng)選擇題黃浦江集團(tuán)是一家大型生產(chǎn)型企業(yè),旗下?lián)碛卸嗉曳止竞凸S(chǎng),生產(chǎn)調(diào)味料、園林花木、葡萄酒這三種主要產(chǎn)品。2009年,該集團(tuán)的調(diào)味料產(chǎn)品線(xiàn)有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,園林花木有6個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目,葡萄酒有3個(gè)產(chǎn)品項(xiàng)目。集團(tuán)在2010年計(jì)劃在葡萄酒方面再上2個(gè)新的產(chǎn)品項(xiàng)目;另外,由于作為調(diào)味料產(chǎn)品項(xiàng)目之一的火鍋調(diào)料前景不看好,退出該產(chǎn)品項(xiàng)目的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng);該集團(tuán)并且計(jì)劃2012年將其園林花木部門(mén)整體出讓?zhuān)辉購(gòu)氖逻@方面的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。2010年,黃浦江集團(tuán)在葡萄酒方面所作的調(diào)整屬于()策略

A.產(chǎn)品線(xiàn)的拉長(zhǎng)
B.產(chǎn)品線(xiàn)的縮短
C.產(chǎn)品線(xiàn)的增加
D.產(chǎn)品線(xiàn)的減少
E.產(chǎn)品組合的拉長(zhǎng)


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在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中為了使企業(yè)目標(biāo)切實(shí)可行,所確定的目標(biāo)不包括符合下列()要求。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

在消費(fèi)品市場(chǎng)測(cè)試中,公司試圖估計(jì)四個(gè)變量,這四個(gè)變量分別是試驗(yàn)、第一次重復(fù)購(gòu)買(mǎi)、采購(gòu)和()

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()是指一個(gè)人對(duì)其它人的態(tài)度或者購(gòu)買(mǎi)意愿所產(chǎn)生的影響。

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企業(yè)從事不同地區(qū)和國(guó)家的營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)時(shí),可能會(huì)受到當(dāng)?shù)氐纳鐣?huì)文化環(huán)境所影響,必須通過(guò)相關(guān)調(diào)研來(lái)做出適宜的營(yíng)銷(xiāo)決策。下列()不屬于社會(huì)文化因素。

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如果消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)某明星代言的產(chǎn)品,是借此與該明星建立聯(lián)系,從而通過(guò)明星形象來(lái)實(shí)現(xiàn)理想中的自我概念,這是受到參照群體的()影響。

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中間商不加選擇、不受限制地經(jīng)銷(xiāo)不同的制造商生產(chǎn)的許多互不相干的產(chǎn)品,這種配貨決策屬于()

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邁克爾?波特(Michael Porter)提出三種競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略,下列()不是波特提出的。

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下面哪種特征和后期跟隨者的采納類(lèi)型最相似()

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在戰(zhàn)略計(jì)劃過(guò)程中,制定新業(yè)務(wù)計(jì)劃有多種戰(zhàn)略可選擇。其中,下列()項(xiàng)屬于密集增長(zhǎng)戰(zhàn)略的一種。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

某食品公司的零食品牌用“潘師傅”,方便面品牌用“潘師傅”,調(diào)味料品牌也用“潘師傅”,可判斷該公司采取的品牌統(tǒng)分策略是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題