單項選擇題在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點是()

A.設(shè)計、施工任務(wù)的發(fā)包
B.工程項目全過程管理
C.采購階段的管理
D.施工階段的管理


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1.單項選擇題施工費用偏差(CV)為正值時表示()

A.成本節(jié)約
B.成本超支
C.進度延誤
D.進度提前

2.單項選擇題為了占領(lǐng)某一地區(qū)的建筑市場,對一些大型工程中的一期工程適宜采用的報價方法()

A.不平衡報價法
B.突然降價法
C.先虧后盈法
D.優(yōu)惠條件法

3.單項選擇題工程項目后評價組織實施的主體是()

A.監(jiān)督管理機構(gòu)
B.建設(shè)主管部門
C.施工單位
D.監(jiān)理單位

5.單項選擇題信息管理的目的,是為了更好地(),為決策服務(wù)。

A.收集信息
B.識別信息的重要性
C.使用信息
D.存儲信息

最新試題

根據(jù)《建設(shè)項目工程總承包管理規(guī)范》,設(shè)計執(zhí)行計劃宜包括的內(nèi)容有()。

題型:多項選擇題

綠色建造需要將綠色發(fā)展理念融入工程策劃、設(shè)計、施工、交付全過程,除體現(xiàn)綠色化外,還應(yīng)體現(xiàn)的特征有()。

題型:多項選擇題

為了驗收施工質(zhì)量,制定和審核/確認(rèn)分部工程劃分方案的做法,正確的是()。

題型:單項選擇題

與依次施工和平行施工相比,建設(shè)工程組織流水施工的特點有()。

題型:多項選擇題

為加快形成對外承包工程發(fā)展新優(yōu)勢,國家鼓勵建筑企業(yè)由建設(shè)施工優(yōu)勢為主向同時具有()的綜合優(yōu)勢轉(zhuǎn)變。

題型:多項選擇題

竣工驗收合格工程的移交是建設(shè)工程項目合同實施過程中的一個重要里程碑,該事件代表()。

題型:多項選擇題

與建筑企業(yè)建立的質(zhì)量管理體系相比,建設(shè)工程項目層面的質(zhì)量管理體系的差異有()。

題型:多項選擇題

按照工程成本與工程量的關(guān)系劃分,工程成本的分類是()。

題型:單項選擇題

在建設(shè)工程專項施工方案審批環(huán)節(jié),需要簽字、蓋章的有()。

題型:多項選擇題

根據(jù)《質(zhì)量管理體系要求》,下列質(zhì)量管理活動中,屬于顧客導(dǎo)向過程的是()。

題型:單項選擇題