A.加速企業(yè)擴(kuò)張
B.減少企業(yè)控制
C.資本需求減少
D.管理動(dòng)力提高
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A.缺乏培訓(xùn)
B.會(huì)限制企業(yè)發(fā)展
C.反感60小時(shí)工作周
D.企業(yè)獨(dú)立性會(huì)提高
A.會(huì)計(jì)師和銀行
B.會(huì)計(jì)師和律師
C.供貨商和顧客
D.銀行和律師
A.以前工作經(jīng)驗(yàn)
B.個(gè)人興趣和愛(ài)好
C.偶然機(jī)會(huì)
D.周密研究
A.市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)
B.經(jīng)營(yíng)管理
C.廣告宣傳
D.質(zhì)量控制
A.突發(fā)事件
B.社會(huì)和經(jīng)濟(jì)損失
C.公司避難者損失
D.心理?yè)p傷
最新試題
?寓言故事“砌墻工人的命運(yùn)”告訴我們:()
企業(yè)家學(xué)派把戰(zhàn)略形成看做一個(gè)()的過(guò)程?。
小企業(yè)通過(guò)集中化戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種()。
?戰(zhàn)略規(guī)劃階段始于()?
?在方向選擇方面要注意的兩個(gè)問(wèn)題是()
缺少經(jīng)驗(yàn)對(duì)他們從事特許經(jīng)營(yíng)是很重要的嗎?
促銷(xiāo)手段中,廣告屬于推式策略。
小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別,主要體現(xiàn)在()等方面。
戰(zhàn)略規(guī)劃管理技術(shù)應(yīng)用的一般方式有()?
戰(zhàn)略領(lǐng)導(dǎo)者的主要任務(wù)是()?