A. 專利特許經(jīng)營
B. 經(jīng)營模式特許經(jīng)營
C. 背景式特許經(jīng)營
D. 多級特許經(jīng)營
E. 共有式特許經(jīng)營
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 有創(chuàng)業(yè)的欲望和熱情
B. 能夠接受不確定性,可以承擔風險
C. 有毅力、自信心和忍耐力
D. 善于計劃組織而且能把握時運
E. 有健康的身體
A. 股東承擔有限責任
B. 企業(yè)壽命可以延續(xù)很久
C. 所有權(quán)轉(zhuǎn)移方便
D. 管理效率高
E. 公司形式對大小企業(yè)都適用
A. 市場機遇
B. 獲得相關(guān)信息、技術(shù)和專利
C. 有志同道合的合作者
D. 獲得充足的資金
E. 有力的政策制度環(huán)境
A. 雇員人數(shù)
B. 資產(chǎn)額
C. 營業(yè)額
D. 自主經(jīng)營程度
E. 代理成本
A. 戰(zhàn)略計劃
B. 運營計劃
C. 營銷計劃
D. 財務(wù)計劃
E. 管理計劃
最新試題
波特的戰(zhàn)略三部曲,不包括下列哪部?()
長期規(guī)劃時代始于()?
一般來說,戰(zhàn)略管理理論的演進過程大體可以分為()階段。?
?如何理解“把事做正確”,說法正確的是()
戰(zhàn)略管理時代企業(yè)管理的重點發(fā)生了變化,從原來的環(huán)境預測、制定長期計劃,轉(zhuǎn)變?yōu)槿ブ鲃拥剡m應環(huán)境,制定企業(yè)長期發(fā)展的戰(zhàn)略。?
小企業(yè)通過集中化戰(zhàn)略獲得競爭優(yōu)勢,實現(xiàn)的途徑有以下幾種()。
小企業(yè)在進行產(chǎn)品開發(fā)和設(shè)計時,要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實現(xiàn)功能,增強產(chǎn)品的耐久性,這就是()。
?寓言故事“砌墻工人的命運”告訴我們:()
在我們?nèi)松l(fā)展過程當中,我們要銘記()
缺少經(jīng)驗對他們從事特許經(jīng)營是很重要的嗎?