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A. 供應(yīng)商的產(chǎn)品差異化程度非常高,不易被其他供應(yīng)商替代
B. 供應(yīng)商的產(chǎn)品在供應(yīng)市場(chǎng)的市場(chǎng)占有率非常高
C. 供應(yīng)商提出的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程不重要
D. 供應(yīng)商提出的產(chǎn)品對(duì)企業(yè)生產(chǎn)流程舉足輕重
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小飯店的特點(diǎn)有哪些?
實(shí)現(xiàn)客戶保持的主要方法有哪些?
多品牌策略是指企業(yè)同時(shí)經(jīng)營(yíng)兩種以上品牌。
小企業(yè)通過(guò)集中化戰(zhàn)略獲得競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),實(shí)現(xiàn)的途徑有以下幾種()。
組織高層管理人員最重要的活動(dòng)是()
成功企業(yè)主的素質(zhì)要求的第一條是有創(chuàng)業(yè)欲望和熱情。
中華人民共和國(guó)《中小企業(yè)促進(jìn)法》對(duì)中小企業(yè)的定義:中小企業(yè)是“依法設(shè)立的有利于滿足社會(huì)需要,增加就業(yè),符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)模屬于中小型的各種所有制和各種形式的企業(yè)。
小企業(yè)的管理與大企業(yè)的管理有著顯著的區(qū)別,主要體現(xiàn)在()等方面。
在以下關(guān)于價(jià)格的描述中,錯(cuò)誤的是()。
小企業(yè)在進(jìn)行產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和設(shè)計(jì)時(shí),要盡量使產(chǎn)品在更寬松的情況下實(shí)現(xiàn)功能,增強(qiáng)產(chǎn)品的耐久性,這就是()。