A.比較
B.糾偏
C.預(yù)測
D.檢查
你可能感興趣的試題
A.施工圖
B.工程承包合同
C.進度報告
D.施工方案
A.工程變更
B.施工成本計劃
C.分包合同
D.進度報告
A.施工組織設(shè)計
B.進度報告
C.施工成本計劃
D.工程承包合同
A.按照工程進度編制施工成本計劃,在實踐中不可能實現(xiàn)
B.幾種編制施工成本計劃的方法是相互獨立的
C.施工成本計劃的編制依據(jù)包括有合同報價書、施工預(yù)算等資料
D.施工成本計劃按成本構(gòu)成分解可分為固定成本、變動成本、機會成本等
A.按進度要求的項目劃分與按施工成本支出要求的劃分很容易保持一致
B.按進度要求的項目劃分可比按施工成本支出要求的項目劃分粗一些
C.按施工成本支出要求的項目劃分可比按進度要求的項目劃分粗一些
D.項目劃分要兼顧進度控制和施工成本支出兩者的要求
最新試題
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
項目的前期策劃對項目的整個生命期以及項目的實施和管理起著決定性作用。
項目管理的基本需求不包括的是()
在我國,國家一級的政府建設(shè)行政管理部門是()
業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
影響工程保險費的直接因素包括保險金額、保險期限和保險費率。
工程項目管理的基本目標就是有效利用有限資源,以盡可能少的費用和盡可能快的速度檢查該項目,使其實現(xiàn)預(yù)定的功能。
工程項目的計劃工期與該工程的計算工期之間的關(guān)系是()
影響項目組織的三個重點因素有()
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。