A.產(chǎn)品的多樣性和生產(chǎn)的單件性
B.產(chǎn)品的固定性和生產(chǎn)的流動(dòng)性
C.產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程的連續(xù)性和分工性
D.產(chǎn)品的時(shí)代性和社會(huì)性
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A.保護(hù)生產(chǎn)者和使用者的健康與安全
B.保護(hù)生態(tài)環(huán)境，使社會(huì)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展與人類(lèi)的生存環(huán)境相適應(yīng)
C.節(jié)約能源，降低成本
D.控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)的各種粉塵、廢水、廢氣等，保護(hù)生產(chǎn)者的健康
A.曲線法
B.排列圖法
C.橫道圖法
D.表格法
A.表格法
B.橫道圖法
C.曲線法
D.直方圖法
A.已完工程計(jì)劃施工成本
B.已完工程實(shí)際施工成本
C.擬完工程計(jì)劃施工成本
D.未完工程計(jì)劃施工成本
A.成本超支，進(jìn)度提前
B.成本節(jié)約，進(jìn)度提前
C.成本超支，進(jìn)度拖后
D.成本節(jié)約，進(jìn)度拖后
最新試題
下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的是（）
ABC分類(lèi)管理法中，C類(lèi)問(wèn)題是指（）
工程項(xiàng)目管理的基本目標(biāo)就是有效利用有限資源，以盡可能少的費(fèi)用和盡可能快的速度檢查該項(xiàng)目，使其實(shí)現(xiàn)預(yù)定的功能。
項(xiàng)目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個(gè)或幾個(gè)（）
業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法包括層次分析法和蒙特卡羅方法。
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是（）
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。