A.進(jìn)廠、進(jìn)車間和進(jìn)班組的安全教育
B.初級、中級、高級安全教育
C.一、二、三級安全教育
D.施工人員、工長、技術(shù)負(fù)責(zé)人安全教育
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A.編制項(xiàng)目安全技術(shù)措施計(jì)劃
B.確定安全控制目標(biāo)
C.減少安全事故隱患
D.以人為本
A.安全負(fù)責(zé)人
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.專業(yè)技術(shù)人員
D.總經(jīng)理
A.環(huán)境系統(tǒng)和社會系統(tǒng)
B.社會系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
C.環(huán)境系統(tǒng)與經(jīng)濟(jì)系統(tǒng)
D.以上都不對
A.動態(tài)性
B.控制面廣
C.分散性
D.嚴(yán)謹(jǐn)性
A.設(shè)備的完整
B.經(jīng)濟(jì)安全
C.人身的安全
D.消除事故隱患
最新試題
工程項(xiàng)目保修期起始于（）
投資者進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
在項(xiàng)目全過程管理中，設(shè)計(jì)單位在工程項(xiàng)目組織中所處的層次是（）
在PMC管理模式中，PMC單位的工作重點(diǎn)是采購階段的管理。
項(xiàng)目階段可交付成果的標(biāo)志是以完成一個或幾個（）
在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
在建筑工程中，如果安裝項(xiàng)目的投資比重在25%以下，進(jìn)行工程保險時則采用建筑工程（一切）險。
項(xiàng)目的前期策劃對項(xiàng)目的整個生命期以及項(xiàng)目的實(shí)施和管理起著決定性作用。
投資類項(xiàng)目評價的基本內(nèi)容有（）
商務(wù)法律評審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。