A.確定因素
B.肯定因素
C.不確定因素
D.確定事件
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A.查管理
B.查隱患
C.查思想
D.查整改
A.安全行政主管部門
B.項(xiàng)目經(jīng)理
C.總監(jiān)
D.安全技術(shù)部門
A.自檢
B.互檢
C.兩者都是
D.兩者都不是
A.項(xiàng)目經(jīng)理
B.建設(shè)行政主管部門
C.企業(yè)
D.安全行政主管部門
A.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制
B.建立安全防護(hù)設(shè)施的設(shè)置
C.建立完善的組織機(jī)構(gòu)
D.建立完全預(yù)防措施
最新試題
工程項(xiàng)目工作結(jié)構(gòu)分解是對工程項(xiàng)目進(jìn)行分析的有效方法，可簡寫成（）
影響項(xiàng)目組織的三個重點(diǎn)因素有（）
CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。
投資者進(jìn)行項(xiàng)目可行性研究的主要目的是提高投資決策水平。
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是（）
要求每一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認(rèn)真分析計(jì)算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。
在建筑工程中，如果安裝項(xiàng)目的投資比重在25%以下，進(jìn)行工程保險(xiǎn)時(shí)則采用建筑工程（一切）險(xiǎn)。
投資者進(jìn)行可行性研究的主要目的是爭取獲得項(xiàng)目資金。
屬于友好解決工程項(xiàng)目中索賠途徑的有（）
施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)施某一階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，該階段是（）