A.組織與協(xié)調(diào)
B.安全管理
C.成本控制
D.質(zhì)量控制
E.施工信息管理
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A.要滿足相應(yīng)的技術(shù)規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定
B.要滿足業(yè)主方相應(yīng)的質(zhì)量要求
C.即施工質(zhì)量
D.不僅包括施工的質(zhì)量,還涉及設(shè)計(jì)質(zhì)量、材料質(zhì)量、設(shè)備質(zhì)量等
E.質(zhì)量目標(biāo)、投資目標(biāo)和進(jìn)度目標(biāo)之間是對(duì)立統(tǒng)一的關(guān)系
A.投資方和開(kāi)發(fā)方是兩個(gè)不同的概念
B.開(kāi)發(fā)方既參與投資,也負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施
C.投資方只負(fù)責(zé)組織投資
D.開(kāi)發(fā)方負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目的實(shí)施,但并不參與投資
E.投資方只負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目實(shí)施
A.施工方
B.投資方
C.開(kāi)發(fā)方
D.政府
E.咨詢公司
A.業(yè)主方的項(xiàng)目管理
B.政府方的項(xiàng)目管理
C.施工方的項(xiàng)目管理
D.設(shè)計(jì)方的項(xiàng)目管理
E.供貨方的項(xiàng)目管理
A.項(xiàng)目前期研究
B.實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)
C.項(xiàng)目定義
D.項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)管理
E.進(jìn)行設(shè)計(jì)工作
最新試題
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
業(yè)主方對(duì)工程項(xiàng)目的管理包括決策職能、計(jì)劃職能、組織職能、協(xié)調(diào)職能和創(chuàng)新職能。
ABC分類管理法中,C類問(wèn)題是指()
風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括()
工程項(xiàng)目組織的基本原則包括()
直線職能制組織形式的不足之處是信息傳遞緩慢。
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。
工程項(xiàng)目保修期起始于()
影響工程保險(xiǎn)費(fèi)的直接因素包括保險(xiǎn)金額、保險(xiǎn)期限和保險(xiǎn)費(fèi)率。