A.成本策劃
B.成本預(yù)測(cè)
C.成本計(jì)劃
D.成本核算
E.成本決算
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A.整理統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù),了解統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的分布特征
B.用來尋找影響質(zhì)量的各種因素
C.觀察分析生產(chǎn)過程質(zhì)量水平是否處于正常、穩(wěn)定和受控狀態(tài)
D.找出影響質(zhì)量的主次因素
E.觀察質(zhì)量水平是否保持在公差允許范圍內(nèi)
A.平均值
B.標(biāo)準(zhǔn)偏差
C.最大值
D.最小值
E.中位數(shù)
A.折齒型
B.平衡型
C.雙峰型
D.孤島型
E.峭壁型
A.形狀是否與正態(tài)分布圖的形狀相似
B.平均值大小
C.形狀是否接近均勻分布
D.分布區(qū)間的寬窄
E.標(biāo)準(zhǔn)偏差大小
A.形狀觀察分析
B.偏差觀察分析
C.位置觀察分析
D.均值觀察分析
E.距離觀察分析
最新試題
風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括()
工程項(xiàng)目的計(jì)劃工期與該工程的計(jì)算工期之間的關(guān)系是()
在建筑工程中,如果安裝項(xiàng)目的投資比重在25%以下,進(jìn)行工程保險(xiǎn)時(shí)則采用建筑工程(一切)險(xiǎn)。
工程項(xiàng)目保修期起始于()
在管理總量不變的情況下,管理層次與管理跨度的關(guān)系為反比。
商務(wù)法律評(píng)審主要是審查投標(biāo)書與招標(biāo)文件是否有重大偏離。
甘特圖中反映任務(wù)進(jìn)度的圖橫坐標(biāo)是()
施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。
工程項(xiàng)目成本管理的核心是施工成本。
在PMC管理模式中,PMC單位的工作重點(diǎn)是采購(gòu)階段的管理。