問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關于裝飾材料的合同內容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關于工程價款的合同內容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內,發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質量保證金;   
3.預付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

該工程5月至8月每月?lián)芨豆こ炭顬槎嗌伲坷塾嫻こ炭顬槎嗌伲?

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1.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關于裝飾材料的合同內容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關于工程價款的合同內容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內,發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質量保證金;   
3.預付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

廠家要求承包方支付退貨運費,業(yè)主代扣運費款是否合理?為什么?
2.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關于裝飾材料的合同內容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關于工程價款的合同內容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內,發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質量保證金;   
3.預付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

承包方要求退換不符合要求的石材是否合理?為什么?
3.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關于裝飾材料的合同內容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關于工程價款的合同內容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內,發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質量保證金;   
3.預付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

業(yè)主指定石材材質、顏色和樣品是否合理?
4.問答題

某大酒店(發(fā)包方)與裝飾公司(承包方)簽訂了1~5樓裝飾施工合同,工期為5個月。     
雙方關于裝飾材料的合同內容有: 
1.石材由發(fā)包方指定材質、顏色和樣品,并向承包方推薦供貨商,由承包人與供貨商簽訂供貨合同; 
2.其他裝飾材料由承包方采購; 
3.所有材料進場時都必須經(jīng)監(jiān)理工程師驗收合格后方可使用。   
雙方關于工程價款的合同內容有: 
1.工程造價為1 880萬元,合同簽訂10日內,發(fā)包方向承包方支付合同價款20%的預付款; 
2.工程進度款按月支付,從進度款中按5%的比例扣留質量保證金;   
3.預付款在最后2個月扣除,每月各扣50%。   
在裝飾施工合同履行過程中,出現(xiàn)下列情況: 
1.承包商采購了一批大芯板,未經(jīng)監(jiān)理工程師同意就用于施工,經(jīng)檢驗發(fā)現(xiàn)承包方未能提交該批材料的產(chǎn)品合格證,生產(chǎn)許可證,有害物檢測報告,且這批材料外觀質量不好。     
2.供貨商將石材按合同采購量送達施工現(xiàn)場,進場檢查時有部分石材存在色差不符合要求,監(jiān)理工程師通知承包方不得使用。承包方要求供貨商將不符合要求的石材退換,供貨商要求承包方支付退貨運費,承包方不同意支付。供貨商要求發(fā)包方從應付承包方的工程款中扣除上述費用。 
3.工程在保修期間,天花板多處開裂,影響美觀,發(fā)包方多次催促承包方修理,承包方一再拖延,最后發(fā)包方另請施工單位維修,修補費用為1萬元。

大芯板的質量問題應如何處理?為什么?
5.問答題

某辦公樓的招標人于2000年10月11日向具備承擔該項目能力的A、B、C、D、E五家投標單位發(fā)出投標邀請書,其中說明,10月17日~18日的9時~16時在該招標人總工程師室領取招標文件,11月8日14時為投標截止時間。該5家投標單位均接受邀請,并按規(guī)定時間提交了投標文件。但投標單位A在送出投標文件后發(fā)現(xiàn)報價估算有較嚴重的失誤,遂趕在投標截止時間前10分鐘遞交了一份書面聲明,撤回已提交的投標文件。 
開標時,由招標人委托的市公證處人員檢查投標文件的密封情況,確認無誤后,由工作人員當眾拆封。由于投標單位A已撤回投標文件,故招標人宣布有B、C、D、E四家投標單位投標,并宣讀該4家投標單位的投標價格、工期和其他主要內容。 
評標委員會委員由招標人直接確定,共由7人組成,其中招標人代表2人,本系統(tǒng)技術專家2人、經(jīng)濟專家1人、外系統(tǒng)技術專家1人、經(jīng)濟專家1人。 
在評標過程中,評標委員會要求B、D兩投標人分別對其施工方案做詳細說明,并對若干技術要點和難點提出問題,要求其提出具體、可靠的實施措施。作為評標委員的招標人代表希望投標單位B再適當考慮一下降低報價的可能性。 
按照招標文件中確定的綜合評標標準,4個投標人綜合得分從高到低的依次順序為B、D、C、E,故評標委員會確定投標單位B為中標人。由于投標單位B為外地企業(yè),招標人于11月10日將中標通知書以掛號方式寄出,投標單位B于11月14日收到中標通知書。     
由于從報價情況來看,4個投標人的報價從低到高的依次順序為D、C、B、E,因此,從11月16日至12月11日招標人又與投標單位B就合同價格進行了多次談判,結果投標單位B將價格降到略低于投標單位C的報價水平,最終雙方于12月12日簽訂了書面合同。

從所介紹的案例資料來看,在該項目的招標投標程序中在哪些方面不符合《招標投標法》的有關規(guī)定?請逐一說明。

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