投資類項目評價的基本內容有（）

在現代工程項目管理中，HSE管理越來越重要。HSE代表（）

風險管理的工作包括（）

工程項目后評價組織實施主體是監(jiān)督管理機構。

工程項目組織的基本原則包括（）

施工單位技術負責人向下級技術負責人交底的內容包括施工方案和施工準備要求。

定額工期節(jié)約值為（）

業(yè)主方對工程項目的管理包括決策職能、計劃職能、組織職能、協(xié)調職能和創(chuàng)新職能。

在管理總量不變的情況下，管理層次與管理跨度的關系為反比。

項目階段可交付成果的標志是以完成一個或幾個（）