施工組織設(shè)計(jì)是工程項(xiàng)目實(shí)施某一階段的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容，該階段是（）

風(fēng)險(xiǎn)管理的工作包括（）

CM管理模式的主要優(yōu)點(diǎn)是可以賺取總包與分包的差價(jià)。

要求每一項(xiàng)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)指標(biāo)都有科學(xué)依據(jù)，都是經(jīng)過認(rèn)真分析計(jì)算得出的，這體現(xiàn)了可行性研究的客觀性原則。

項(xiàng)目管理的基本需求不包括的是（）

施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人向下級(jí)技術(shù)負(fù)責(zé)人交底的內(nèi)容包括施工方案和施工準(zhǔn)備要求。

工程項(xiàng)目保修期起始于（）

影響項(xiàng)目組織的三個(gè)重點(diǎn)因素有（）

在我國(guó)，國(guó)家一級(jí)的政府建設(shè)行政管理部門是（）

下列不屬于建設(shè)工程項(xiàng)目的是（）