A. 圖表法
B. 簡(jiǎn)單回歸
C. 高低法
D. 多項(xiàng)回歸
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A. 樣本中平均月度廣告支出等于$800，000
B. 當(dāng)月度廣告支出等于平均水平時(shí)，銷售額應(yīng)該是$800，000
C. 平均來說，廣告支出每增加1美元，銷售額就增加0.8美元
D. 廣告支出不是預(yù)測(cè)銷售額的好指標(biāo)，因?yàn)橄禂?shù)太小了。
A. 回歸分析
B. 博弈理論
C. 敏感性分析
D. 排隊(duì)理論
Alpha公司生產(chǎn)幾種不同的產(chǎn)品，并計(jì)劃推出一種新產(chǎn)品，單位售價(jià)是$6。以下是對(duì)第一年要生產(chǎn)的100，000個(gè)產(chǎn)品的制造成本的估計(jì)。 直接材料：500，000
直接人工：40，000（工資率$4/小時(shí)）
新產(chǎn)品的間接制造費(fèi)用還沒有估計(jì)。但是過去24個(gè)月的每月總生產(chǎn)和間接制造費(fèi)用的數(shù)據(jù)用線性回歸進(jìn)行分析。以下的結(jié)果來自于簡(jiǎn)單回歸法，用于估計(jì)新產(chǎn)品的間接制造費(fèi)用。
A. $42，000
B. $82，000
C. 122，000
D. 222，000
Alpha公司生產(chǎn)幾種不同的產(chǎn)品，并計(jì)劃推出一種新產(chǎn)品，單位售價(jià)是$6。以下是對(duì)第一年要生產(chǎn)的100，000個(gè)產(chǎn)品的制造成本的估計(jì)。 直接材料：500，000
直接人工：40，000（工資率$4/小時(shí)）
新產(chǎn)品的間接制造費(fèi)用還沒有估計(jì)。但是過去24個(gè)月的每月總生產(chǎn)和間接制造費(fèi)用的數(shù)據(jù)用線性回歸進(jìn)行分析。以下的結(jié)果來自于簡(jiǎn)單回歸法，用于估計(jì)新產(chǎn)品的間接制造費(fèi)用。
A. 90.8%
B. 42%
C. 48.8%
D. 95.3%
在準(zhǔn)備來年的年度的利潤(rùn)計(jì)劃時(shí)，Wilkens公司要確定維護(hù)成本的成本習(xí)性。Wilkens用y = a + bx的線性回歸來研究維護(hù)成本。前一年的維護(hù)小時(shí)和成本以及回歸分析的結(jié)果如下所示。
A. Y = 400 + 9.0X
B. Y = 570 + 7.5X
C. Y = 3，600 + 400X
D. Y = 570 + 9.0X
最新試題
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷？（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是（）。