A. 線性規(guī)劃
B. 動態(tài)規(guī)劃
C. 學(xué)習(xí)曲線
D. 時間序列分析
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 圖表法
B. 簡單回歸
C. 高低法
D. 多項(xiàng)回歸
A. 樣本中平均月度廣告支出等于$800，000
B. 當(dāng)月度廣告支出等于平均水平時，銷售額應(yīng)該是$800，000
C. 平均來說，廣告支出每增加1美元，銷售額就增加0.8美元
D. 廣告支出不是預(yù)測銷售額的好指標(biāo)，因?yàn)橄禂?shù)太小了。
A. 回歸分析
B. 博弈理論
C. 敏感性分析
D. 排隊(duì)理論
Alpha公司生產(chǎn)幾種不同的產(chǎn)品，并計劃推出一種新產(chǎn)品，單位售價是$6。以下是對第一年要生產(chǎn)的100，000個產(chǎn)品的制造成本的估計。 直接材料：500，000
直接人工：40，000（工資率$4/小時）
新產(chǎn)品的間接制造費(fèi)用還沒有估計。但是過去24個月的每月總生產(chǎn)和間接制造費(fèi)用的數(shù)據(jù)用線性回歸進(jìn)行分析。以下的結(jié)果來自于簡單回歸法，用于估計新產(chǎn)品的間接制造費(fèi)用。
A. $42，000
B. $82，000
C. 122，000
D. 222，000
Alpha公司生產(chǎn)幾種不同的產(chǎn)品，并計劃推出一種新產(chǎn)品，單位售價是$6。以下是對第一年要生產(chǎn)的100，000個產(chǎn)品的制造成本的估計。 直接材料：500，000
直接人工：40，000（工資率$4/小時）
新產(chǎn)品的間接制造費(fèi)用還沒有估計。但是過去24個月的每月總生產(chǎn)和間接制造費(fèi)用的數(shù)據(jù)用線性回歸進(jìn)行分析。以下的結(jié)果來自于簡單回歸法，用于估計新產(chǎn)品的間接制造費(fèi)用。
A. 90.8%
B. 42%
C. 48.8%
D. 95.3%
最新試題
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費(fèi)多少電力成本？（）
對于下列決策，資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估（）。
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
對于參與風(fēng)險管理的公司而言，風(fēng)險值的定義是（）。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價法？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險管理的順序？（）
為一家私立學(xué)校創(chuàng)建總預(yù)算的起點(diǎn)是什么？（）
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會采取的做法，除了（）。