A. $3，900
B. $2，200
C. $1，360
D. $1，960
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A. $1，360
B. $2，200
C. $3，900
D. $1，960
A. 一個(gè)被提議行動(dòng)的可能結(jié)果
B. 選項(xiàng)行動(dòng)的現(xiàn)值
C. 一個(gè)被提議行動(dòng)的結(jié)果的可能性
D. 一個(gè)行動(dòng)的可能結(jié)果的加權(quán)平均
以下顯示的是一個(gè)新產(chǎn)品的估計(jì)銷售量
A. 480
B. 380
C. 400
D. 800
以下顯示的是一個(gè)新產(chǎn)品的估計(jì)銷售量
A. 0%
B. 11.25%
C. 70%
D. 25%
A. 與確定條件下的期望價(jià)值相同
B. 每個(gè)行動(dòng)的最好事件的收益（損失）乘以每個(gè)事件發(fā)生的概率的總和
C. 確定條件下期望收益于期望機(jī)會(huì)損失的差異
D. 確定條件下的期望收益與不確定條件下的最好選項(xiàng)之間的差異
Philip公司CD的經(jīng)銷商，它正在制定1998年的銷售成本預(yù)算。Philip做了以下的銷售估計(jì)以及它們所對(duì)應(yīng)的概率
Philip的銷售成本平均是銷售額的80%。Philip的1998年銷售成本預(yù)算的期望價(jià)值是（）
A. $85，000
B. $84，000
C. $68，000
D. $67，200
A. 是橫斷面預(yù)測(cè)方法
B. 在相對(duì)的變量上回歸感興趣的變量來進(jìn)行預(yù)測(cè)
C. 通過調(diào)整基于平滑常數(shù)的最初預(yù)測(cè)來得出最終的預(yù)測(cè)
D. 在平均中包括每個(gè)已經(jīng)出現(xiàn)的新觀察，并拋棄最舊的觀察
A. 趨勢(shì)、周期、季節(jié)性和無規(guī)則
B. 開端、周期、季節(jié)性和無規(guī)則
C. 開端、周期、季節(jié)性和重復(fù)
D. 趨勢(shì)、周期、季節(jié)性和重復(fù)
A. 未權(quán)重的移動(dòng)平均
B. 指數(shù)平滑
C. 排隊(duì)理論
D. 線性規(guī)劃分析
A. 德爾斐技術(shù)
B. 最小二乘法
C. 回歸
D. 指數(shù)平滑
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時(shí)，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí)，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時(shí)的人工工資為$18，計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管，而它存在的前提條件是（）。
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商，（）。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整，計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲，因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后，ABC的管理層認(rèn)為，轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn)，以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法，除了（）。
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）屬于價(jià)值鏈的哪一活動(dòng)？（）
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭和完全壟斷？（）
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）