A. 等于事件的有條件價(jià)值或利益
B. 等于事件的結(jié)果乘以事件發(fā)生的概率
C. 是因沒有選擇最優(yōu)選項(xiàng)所放棄的利益
D. 是特定事件的絕對(duì)利益
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A. 線性規(guī)劃
B. 最大后悔最小化原則
C. 期望價(jià)值分析
D. 蒙特卡洛模擬
Honor Society大學(xué)在足球賽上銷售熱狗。每個(gè)熱狗是$1.00,每個(gè)熱狗的成本是$.30。沒有被賣掉的熱狗將被扔掉。每場比賽對(duì)熱狗的需求的概率分布是
使用期望價(jià)值方法的話,下一場比賽熱狗的預(yù)計(jì)需求量()
A. 4,000
B. 4,400
C. 5,000
D. 其它數(shù)量
在過去的幾年里,Wilder公司經(jīng)歷了以下的停電情況
每次停電都導(dǎo)致額外的成本$800。如果每月支付$1,000,Wilder可以租一個(gè)發(fā)電機(jī)在停電時(shí)提供電力。如果Wilder在來年租用發(fā)電機(jī),預(yù)計(jì)每年節(jié)?。ɑ蚨嚅_支)將是()
A. ($15,200)
B. ($1,267)
C. $3,200
D. $7,200
Pongo公司管理層試圖評(píng)估他們所擁有的一塊地。一個(gè)可能發(fā)生的事情是與這塊地接壤的一條路被鋪設(shè),另一種可能是這條路不被鋪設(shè),第三種可能是這條路被另一條新路所取代?;谶@個(gè)未來自然狀態(tài),它們的概率和之后土地的價(jià)值,這塊土地的期望價(jià)值是()
A. $133,333
B. $195,000
C. $225,000
D. $283,333
Butler和Burnside正在預(yù)測下一個(gè)月的市場條件。他們制定了以下的表格
Butler和Burnside愿意支付給完全信息多少錢()
A. $68
B. $40
C. $48
D. 104
最新試題
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理(ERM)實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo),該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過程的分析?()
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
資本投資項(xiàng)目應(yīng)該包括下列所有項(xiàng)目,除了()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法?()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
以下哪項(xiàng)市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。