單項(xiàng)選擇題當(dāng)使用彈性預(yù)算技術(shù)來準(zhǔn)備成本中心的績效報(bào)告時(shí),計(jì)劃的成本應(yīng)該基于()

A. 在年初之前制定的原來預(yù)算中的預(yù)算數(shù)量
B. 前一年相同期間的實(shí)際數(shù)量
C. 被報(bào)告期間的根據(jù)實(shí)際的活動(dòng)水平而調(diào)整的預(yù)算
D. 被報(bào)告期間的根據(jù)計(jì)劃的活動(dòng)水平而調(diào)整的預(yù)算


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3.單項(xiàng)選擇題當(dāng)公司的目標(biāo)被建立和溝通之后,計(jì)劃過程的下一步是制定()

A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 銷售與管理預(yù)算
D. 銷售預(yù)算

4.單項(xiàng)選擇題彈性預(yù)算適用于()

A. 固定制造費(fèi)用控制,但不是直接材料和直接人工
B. 控制直接材料和直接人工,但不是銷售和管理費(fèi)用
C. 任何作業(yè)水平
D. 控制直接材料和直接人工,但不是固定制造費(fèi)用

5.單項(xiàng)選擇題在整年中一直使用總預(yù)算與實(shí)際結(jié)果進(jìn)行比較,這樣的總預(yù)算也稱為()

A. 彈性預(yù)算
B. 資本預(yù)算
C. 零基預(yù)算
D. 靜態(tài)預(yù)算

最新試題

在短期,廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

電力成本(半變動(dòng)成本)生產(chǎn)18,000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39,600電力成本,20,000件產(chǎn)品要$42,000,問生產(chǎn)24,000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計(jì)劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因?yàn)槟抢锏娜肆Y源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險(xiǎn)大于ABC公司可能承受的風(fēng)險(xiǎn),以下各項(xiàng)都是ABC公司可能會(huì)采取的做法,除了()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

投資分析中的贏利指數(shù)法()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

對(duì)于完全競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)而言,消費(fèi)者()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

管理者用來識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)?()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題

哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是:()

題型:?jiǎn)雾?xiàng)選擇題