A. 銷售預(yù)算
B. 原材料采購(gòu)預(yù)算
C. 現(xiàn)金收入或支付預(yù)算
D. 生產(chǎn)預(yù)算
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Daffy Tunes用可拆卸配件和音盒生產(chǎn)玩具兔子。未來(lái)五個(gè)月的銷售預(yù)測(cè)是
所有的配件都是從外采購(gòu)的。Daffy從一個(gè)供應(yīng)商那里以每個(gè)兔子$3.5的價(jià)格采購(gòu)可拆卸配件，從另一個(gè)供應(yīng)商那里以每個(gè)$1.00價(jià)格采購(gòu)音盒。裝配成本是每個(gè)兔子$2.00，變動(dòng)制造成本是每個(gè)$0.5。分配給兔子產(chǎn)品的固定制造成本是每月$12，000。Daffy的政策是在基數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的1.5倍產(chǎn)品，在偶數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的0.5倍的產(chǎn)品。這樣偶數(shù)月的產(chǎn)能就可以用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。
A. 327，000
B. 390，000
C. 113，500
D. 127，500
Daffy Tunes用可拆卸配件和音盒生產(chǎn)玩具兔子。未來(lái)五個(gè)月的銷售預(yù)測(cè)是
所有的配件都是從外采購(gòu)的。Daffy從一個(gè)供應(yīng)商那里以每個(gè)兔子$3.5的價(jià)格采購(gòu)可拆卸配件，從另一個(gè)供應(yīng)商那里以每個(gè)$1.00價(jià)格采購(gòu)音盒。裝配成本是每個(gè)兔子$2.00，變動(dòng)制造成本是每個(gè)$0.5。分配給兔子產(chǎn)品的固定制造成本是每月$12，000。Daffy的政策是在基數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的1.5倍產(chǎn)品，在偶數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的0.5倍的產(chǎn)品。這樣偶數(shù)月的產(chǎn)能就可以用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。
A. 45，000
B. 16，500
C. 54，000
D. 14，500
A. 直接人工預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 制造間接費(fèi)用的預(yù)算
D. 銷售預(yù)算
A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 經(jīng)營(yíng)預(yù)算
C. 財(cái)務(wù)預(yù)算
D. 銷售預(yù)算
A. 直接工人預(yù)算
B. 現(xiàn)金預(yù)算
C. 銷售成本預(yù)算
D. 生產(chǎn)間接費(fèi)用預(yù)算
A. 在制品存貨數(shù)量的期望變化
B. 成品數(shù)量和在制品存貨數(shù)量的期望變化
C. 成品和原材料存貨數(shù)量的期望變化
D. 不考慮存貨水平時(shí)原材料供應(yīng)的期望變化
A. 確定廣告預(yù)算
B. 銷售預(yù)算的制定
C. 資本預(yù)算的制定
D. 模擬損益表的制定
A. 銷售成本加或減計(jì)劃的成品的變動(dòng)
B. 使用的直接材料、生產(chǎn)間接費(fèi)用和在制品
C. 采購(gòu)、直接人工、生產(chǎn)間接費(fèi)用、成本和在制品
D. 采購(gòu)、原材料、在制品和成品
A. 財(cái)務(wù)預(yù)算
B. 資產(chǎn)負(fù)債表
C. 損益表
D. 銷售預(yù)算
A. 根據(jù)預(yù)測(cè)的存貨水平而調(diào)節(jié)的銷售預(yù)測(cè)
B. 經(jīng)濟(jì)訂單量和再定點(diǎn)
C. 指數(shù)平滑
D. 線性回歸
最新試題
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）
假設(shè)您的組織向所有客戶提供信用期為30天的付款條件。您的會(huì)計(jì)信息系統(tǒng)（AIS）報(bào)告說(shuō)，所有客戶的平均付款時(shí)間為33.5天。這個(gè)結(jié)果是否表明您的支出循環(huán)存在問(wèn)題？（）
以下哪項(xiàng)市場(chǎng)情況分別描述了完全競(jìng)爭(zhēng)和完全壟斷？（）
如果會(huì)計(jì)師的直接上司要求該會(huì)計(jì)師不得將一些非常重大但不利的信息包括在管理報(bào)告中，則該會(huì)計(jì)師應(yīng)：（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
ABC保險(xiǎn)公司希望在企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理（ERM）實(shí)施方面做到“同類最佳”。為實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，該公司計(jì)劃將影響戰(zhàn)略實(shí)施和目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的事件識(shí)別出來(lái)。以下哪一項(xiàng)最能反映將有助于完成其識(shí)別過(guò)程的分析？（）
ABC是一家房產(chǎn)開(kāi)發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗(yàn)收之前就讓業(yè)主入住。對(duì)于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是：（）
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問(wèn)生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
以下哪一個(gè)案例中由現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手之間的競(jìng)爭(zhēng)引起的利潤(rùn)下滑產(chǎn)生的威脅最大？（）