A. 銷售預(yù)算
B. 材料預(yù)算
C. 成產(chǎn)預(yù)算
D. 資本預(yù)算
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 每股收益
B. 行業(yè)的平均銷售收益
C. 內(nèi)部回報率
D. 市盈率
A. $4,736
B. $82,152
C. $84,736
D. $103,336
A. 銷售和管理預(yù)算通常是隨意定的
B. 銷售和管理預(yù)算本質(zhì)上是固定的
C. 銷售和管理預(yù)算很難每月分攤,最好整年確定一個數(shù)字
D. 為了更好地理解關(guān)鍵假設(shè),銷售和管理預(yù)算需要具體
A. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用和期末在制品預(yù)算
B. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用和在制品存貨預(yù)算
C. 使用的材料、直接人工、分攤的間接費用、在制品存貨和成品存貨預(yù)算
D. 使用的材料、直接人工、分攤間接費用和成品存貨預(yù)算
A. 銷售預(yù)算
B. 原材料采購預(yù)算
C. 現(xiàn)金收入或支付預(yù)算
D. 生產(chǎn)預(yù)算
Daffy Tunes用可拆卸配件和音盒生產(chǎn)玩具兔子。未來五個月的銷售預(yù)測是
所有的配件都是從外采購的。Daffy從一個供應(yīng)商那里以每個兔子$3.5的價格采購可拆卸配件,從另一個供應(yīng)商那里以每個$1.00價格采購音盒。裝配成本是每個兔子$2.00,變動制造成本是每個$0.5。分配給兔子產(chǎn)品的固定制造成本是每月$12,000。Daffy的政策是在基數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的1.5倍產(chǎn)品,在偶數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的0.5倍的產(chǎn)品。這樣偶數(shù)月的產(chǎn)能就可以用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。
A. 327,000
B. 390,000
C. 113,500
D. 127,500
Daffy Tunes用可拆卸配件和音盒生產(chǎn)玩具兔子。未來五個月的銷售預(yù)測是
所有的配件都是從外采購的。Daffy從一個供應(yīng)商那里以每個兔子$3.5的價格采購可拆卸配件,從另一個供應(yīng)商那里以每個$1.00價格采購音盒。裝配成本是每個兔子$2.00,變動制造成本是每個$0.5。分配給兔子產(chǎn)品的固定制造成本是每月$12,000。Daffy的政策是在基數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的1.5倍產(chǎn)品,在偶數(shù)月生產(chǎn)下月銷售量的0.5倍的產(chǎn)品。這樣偶數(shù)月的產(chǎn)能就可以用于生產(chǎn)其他產(chǎn)品。
A. 45,000
B. 16,500
C. 54,000
D. 14,500
A. 直接人工預(yù)算
B. 直接材料預(yù)算
C. 制造間接費用的預(yù)算
D. 銷售預(yù)算
A. 生產(chǎn)預(yù)算
B. 經(jīng)營預(yù)算
C. 財務(wù)預(yù)算
D. 銷售預(yù)算
A. 直接工人預(yù)算
B. 現(xiàn)金預(yù)算
C. 銷售成本預(yù)算
D. 生產(chǎn)間接費用預(yù)算
最新試題
就組織道德的影響力而言,以下哪項能起到的作用是最小的?()
自然壟斷通常會導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè),在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言,它涉及到了()。
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了,()。
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷?()
對于任何有能力控制定價的廠商,()。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
哈珀公司過去一個月的業(yè)績報告如下:哈珀的當月制造費用開支差異總額是:()