Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來(lái)生產(chǎn)1個(gè)單位的成品

Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402，000，每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購(gòu)3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500，000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法

Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402，000，每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購(gòu)3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500，000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法

Superior公司的銷售預(yù)算顯示了明年的每個(gè)季度的銷售

公司政策是成品的存貨在每個(gè)季度末等于下個(gè)季度銷售的20%。明年第二季度的預(yù)算產(chǎn)量是（）

DeBerg公司做了以下的銷售預(yù)測(cè) 
5月      $100，000 
6月       120，000 
7月       140，000 
8月       160，000 
9月       150，000 
10月      130，000 
正常的現(xiàn)金回收的經(jīng)驗(yàn)顯示50%的銷售額在銷售當(dāng)月收回現(xiàn)金，45%在下月收回現(xiàn)金。5%是壞賬。DeBerg在第三季度收回現(xiàn)金（）

Jung公司的生產(chǎn)預(yù)算如下 
季度1--45,000個(gè)
季度2 -- 38,000個(gè)
季度3 -- 34,000個(gè) 
季度4 -- 48,000個(gè) 
每個(gè)產(chǎn)品需要3磅的直接材料。公司的政策是每個(gè)季度的直接材料的存貨等于當(dāng)月原材料需求量的30%。第三季度的預(yù)算原材料采購(gòu)是（）