A. 確保有充足的資金來(lái)保障公司營(yíng)運(yùn)需求的計(jì)劃
B. 設(shè)定長(zhǎng)期公司目標(biāo)（包括考慮市場(chǎng)上其他因素所導(dǎo)致的外部影響）的活動(dòng)
C. 導(dǎo)致在營(yíng)運(yùn)周期中現(xiàn)金要求的計(jì)劃
D. 評(píng)估公司對(duì)廠房或設(shè)備采購(gòu)的長(zhǎng)期需求的計(jì)劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始，加上預(yù)期的線路板期末存貨，減去預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購(gòu)成本
B. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售數(shù)量開始，減去預(yù)期的線路板期末存貨，加上預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購(gòu)成本
C. 從預(yù)算的筆記本電腦生產(chǎn)數(shù)量開始，減去預(yù)期的線路板期末存貨，加上預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購(gòu)成本
D. 從預(yù)算的筆記本電腦銷售生產(chǎn)開始，加上預(yù)期的線路板期末存貨，減去預(yù)期的線路板期初存貨，結(jié)果再乘以每個(gè)線路板的預(yù)算采購(gòu)成本
每個(gè)產(chǎn)品XK-46需要3個(gè)直接人工小時(shí)。員工福利作為直接人工成本處理。直接人工的數(shù)據(jù)如下
直接人工數(shù) 25
每個(gè)人工每周工作時(shí)間 35小時(shí)
每個(gè)人工的周工資 $245
員工福利 25%
每個(gè)產(chǎn)品XK-46的直接人工成本是（）
A. $21
B. $26.25
C. $29.40
D. $36.75
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來(lái)生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 1，000，000個(gè)
B. 1，020，000個(gè)
C. 1，010，000個(gè)
D. 990，000個(gè)
Simpson公司正在制定它的年度預(yù)算。以下的期初和期末存貨水平是為年末12月31日計(jì)劃的
需要2個(gè)單位的原材料來(lái)生產(chǎn)1個(gè)單位的成品
A. 440，000個(gè)
B. 480，000個(gè)
C. 510，000個(gè)
D. 450，000個(gè)
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402，000，每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購(gòu)3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500，000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 379，000個(gè)
B. 388，000個(gè)
C. 402，000個(gè)
D. 412，000個(gè)
Superflite預(yù)期4月份豪華模型飛機(jī)C-14的銷售是402，000，每個(gè)$11。每個(gè)C-14要求采購(gòu)3個(gè)配件
每個(gè)C-14的工廠直接人工和變動(dòng)間接費(fèi)用是$3.00.固定間接費(fèi)用在生產(chǎn)水平500，000個(gè)時(shí)是每個(gè)$1.00。Superflite計(jì)劃4月份以下的期初和期末的存活并使用標(biāo)準(zhǔn)吸收成本法
A. 390，000個(gè)
B. 400，000個(gè)
C. 402，000個(gè)
D. 424，000個(gè)
Superior公司的銷售預(yù)算顯示了明年的每個(gè)季度的銷售
公司政策是成品的存貨在每個(gè)季度末等于下個(gè)季度銷售的20%。明年第二季度的預(yù)算產(chǎn)量是（）
A. 7，200個(gè)
B. 8，000個(gè)
C. 8，800個(gè)
D. 8，400個(gè)
DeBerg公司做了以下的銷售預(yù)測(cè)
5月 $100，000
6月 120，000
7月 140，000
8月 160，000
9月 150，000
10月 130，000
正常的現(xiàn)金回收的經(jīng)驗(yàn)顯示50%的銷售額在銷售當(dāng)月收回現(xiàn)金，45%在下月收回現(xiàn)金。5%是壞賬。DeBerg在第三季度收回現(xiàn)金（）
A. $427，500
B. $422，500
C. $414，000
D. $450，000
A. 銷售成本，資產(chǎn)負(fù)債表，損益表和現(xiàn)金流表
B. 損益表，資產(chǎn)負(fù)債表，現(xiàn)金流表和銷售成本
C. 現(xiàn)金流表，銷售成本，損益表和資產(chǎn)負(fù)債表
D. 產(chǎn)品銷售成本，損益表，資產(chǎn)負(fù)債表和現(xiàn)金流表
A. 在可實(shí)現(xiàn)的水平上設(shè)定目標(biāo)
B. 在預(yù)算過程中讓下級(jí)參與
C. 使用例外管理
D. 讓高層管理者設(shè)定預(yù)算水平
最新試題
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí)，還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析，這指的就是（）。
電力成本（半變動(dòng)成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費(fèi)$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計(jì)耗費(fèi)多少電力成本？（）
下列哪項(xiàng)情況最接近成本加成定價(jià)法？（）
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流，下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的？（）
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為（）。
哈珀公司過去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下：哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開支差異總額是：（）
就組織道德的影響力而言，以下哪項(xiàng)能起到的作用是最小的？（）
就決策而言，某項(xiàng)成本的相關(guān)性取決于（）。
一家公司決定利用大數(shù)據(jù)池。以下哪種技術(shù)可以讓用戶更容易地解讀數(shù)據(jù)？（）
以下哪項(xiàng)正確的描述了企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管理的順序？（）