A. 成本池?cái)?shù)量的減少
B. 持續(xù)改進(jìn)
C. 異質(zhì)成本池的歸集
D. 間接成本分?jǐn)偮驶诖致缘钠骄?/p>
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A. 單位層次
B. 批次層次
C. 產(chǎn)品層次
D. 設(shè)施層次
A. 顧客電話的數(shù)量
B. 運(yùn)輸?shù)臄?shù)量
C. 銷售人數(shù)的數(shù)量
D. 銷售量
A. 直接和間接人工
B. 直接人工和直接材料
C. 直接人工和工廠間接成本
D. 間接人工和變動(dòng)工廠間接費(fèi)用
A. 只包括制造一個(gè)產(chǎn)品的主要成本
B. 只包括制造一個(gè)產(chǎn)品的轉(zhuǎn)換成本
C. 當(dāng)產(chǎn)品成為部分成品存貨時(shí)被費(fèi)用化
D. 在產(chǎn)品被銷售之前被看成是資產(chǎn)
A. 主要成本
B. 期間成本
C. 產(chǎn)品成本
D. 既是產(chǎn)品成本也是主要成本
A. 響應(yīng)于生產(chǎn)量變化的成本*行為
B. 成本在發(fā)生期間是否被作為費(fèi)用
C. 與這個(gè)成本相關(guān)的成本對(duì)象
D. 因?yàn)椴还懿扇∪魏涡袆?dòng),它都不能變化,所以看這個(gè)開(kāi)支是否可避免的
A. 生產(chǎn)量和直接材料
B. 銷售和期末存貨
C. 生產(chǎn)和現(xiàn)金流
D. 直接材料和現(xiàn)金流
Karmee公司收集經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)以制定年度的預(yù)算。關(guān)于Karmee來(lái)年的前6個(gè)月的銷售如下
Karmee的平均銷貨成本是銷售價(jià)值的40%。Karmee的目標(biāo)是期末存貨等于下一個(gè)月銷售數(shù)量的30%。商品的采購(gòu)金額將在銷售之后的下一個(gè)月支付。
變動(dòng)經(jīng)營(yíng)費(fèi)用(銷售成本之外)是10%的銷售,在銷售后的第一個(gè)月內(nèi)支付,年度固定經(jīng)營(yíng)費(fèi)用如下所示。所有這些都是均勻地發(fā)生在一年里,每月支付,除了保險(xiǎn)是1月、4月、7月和10月支付。財(cái)產(chǎn)稅是4月和10月支付
A. $255,000
B. $290,000
C. $385,000
D. $420,000
最新試題
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司,大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成,該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下,每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品,每單位消耗60人工小時(shí),當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時(shí),該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%,每小時(shí)的人工工資為$18,計(jì)算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后,還需要多少人工成本來(lái)完成1000單位的生產(chǎn)?()
管理者用來(lái)識(shí)別單個(gè)項(xiàng)目的不確定性并獲得對(duì)可能的預(yù)測(cè)誤差的后果的方法是()。
對(duì)于任何有能力控制定價(jià)的廠商,()。
自然壟斷通常會(huì)導(dǎo)致政府監(jiān)管,而它存在的前提條件是()。
以下哪項(xiàng)特征描述了壟斷競(jìng)爭(zhēng)和寡頭壟斷?()
哈珀公司過(guò)去一個(gè)月的業(yè)績(jī)報(bào)告如下:哈珀的當(dāng)月制造費(fèi)用開(kāi)支差異總額是:()
用于投資項(xiàng)目分析的凈現(xiàn)值法假設(shè)項(xiàng)目現(xiàn)金流再投資的利率為()。
在滿足消費(fèi)者需求的同時(shí),還需要對(duì)產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
對(duì)于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項(xiàng)陳述是錯(cuò)誤的?()