Claremont公司需要評估一個產(chǎn)品的盈利性。這個產(chǎn)品的生產(chǎn)和銷售時間是從第7年到第10年。這個產(chǎn)品從銷售那天開始有一個一年保修期。以下是財務(wù)報告上的信息
這個產(chǎn)品的生命周期成本是多少?()
A. 10,000,000
B. 12,000,000
C. 12,200,000
D. 12,300,000
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一個公司使用生命周期成本法來,它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1,000,000,設(shè)計和測試費用$2,000,000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預(yù)計平均年度銷售如下所示
在最高價格時,研發(fā)成本將上升$500,000,設(shè)計和測試成本將上升$1,000,000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30,000,變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個。在最低的價格時,固定營銷和配送成本將減少$30,000/年。
A. $750
B. $900
C. $1,125
D. 不能掙到利潤
一個公司使用生命周期成本法來,它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1,000,000,設(shè)計和測試費用$2,000,000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預(yù)計平均年度銷售如下所示
在最高價格時,研發(fā)成本將上升$500,000,設(shè)計和測試成本將上升$1,000,000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30,000,變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個。在最低的價格時,固定營銷和配送成本將減少$30,000/年。
A. $18,900,000
B. $26,100,000
C. $26,910,000
D. $28,350,000
一個公司使用生命周期成本法來,它正在考慮生產(chǎn)一個有5年壽命周期的產(chǎn)品。研發(fā)開支$1,000,000,設(shè)計和測試費用$2,000,000。年度固定和單位變動成本以及在三個價格水平下的預(yù)計平均年度銷售如下所示
在最高價格時,研發(fā)成本將上升$500,000,設(shè)計和測試成本將上升$1,000,000。而且固定顧客服務(wù)成本也將每年上升$30,000,變動顧客服務(wù)成本將上升$25/個。在最低的價格時,固定營銷和配送成本將減少$30,000/年。
A. $7,620,000
B. $8,070,000
C. $27,000,000
D. $28,350,000
一個公司的產(chǎn)品的預(yù)期生命周期是4年(從研發(fā)、設(shè)計到撤出市場)。預(yù)算成本是
上游成本(研發(fā),設(shè)計) $2,000,000
生產(chǎn)成本 3,000,000
下游成本(市場營銷,配送和客戶服務(wù)) 1,200,000
售后成本 1,000,000
公司計劃生產(chǎn)200,000個產(chǎn)品,定價為125%的全部生命成本。因此預(yù)算的單位銷售價是()
A. $15
B. $31
C. $36
D. $45
A. 產(chǎn)品的市場價格被視為給定的
B. 只有原材料、直接人工和變動間接費用不能超過一個目標(biāo)門檻
C. 只有原材料不能超過目標(biāo)門檻
D. 原材料直接記錄在銷售成本上
A. 使用于成熟的和長期的產(chǎn)品更有效
B. 考慮短期變動成本,不考慮固定成本
C. 一般當(dāng)成本很難控制時被使用
D. 是用于產(chǎn)生競爭性優(yōu)勢的定價策略
A. 有時用于成本計劃和產(chǎn)品定價
B. 只包括生命周期中的生產(chǎn)成本
C. 只包括生產(chǎn)成本、銷售費用和配送費用
D. 強調(diào)整個生產(chǎn)周期中的成本節(jié)約機(jī)會
A. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也保持不變
B. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本保持不變
C. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本保持不變,每個產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本增加
D. 每個產(chǎn)品Q的材料處理成本增加,每個產(chǎn)品Q的機(jī)器維護(hù)成本也增加
New-Rage化妝品公司使用傳統(tǒng)成本會計系統(tǒng)將質(zhì)量控制成本按照直接人工成本的14.5%均勻地分配給每個產(chǎn)品。Satin Sheen品牌化裝品的月度直接人工成本是$27,500。為了讓質(zhì)量控制成本分?jǐn)偟酶鼫?zhǔn)確, New-Rage公司考慮用作業(yè)成本法。以下的表格是Satin Sheen品牌化妝品的月度數(shù)據(jù)
使用作業(yè)成本法分配給Satin Sheen的月度質(zhì)量控制成本是()
A. $88.64/訂單
B. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本低$525.50
C. $8,500.50
D. 比使用傳統(tǒng)系統(tǒng)得到的成本高$525.50
A. 只生產(chǎn)一種產(chǎn)品,以固定的順序通過相同的部門
B. 生產(chǎn)各種產(chǎn)品,它們不通過相同的部門或是不使用相同的生產(chǎn)技術(shù)
C. 成本動因,如直接人工在整個過程中都是一樣的
D. 單個成本動因不能被準(zhǔn)確地確認(rèn)因果關(guān)系
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對于完全競爭市場而言,消費者()。
將聯(lián)合成本分?jǐn)傊粮髀?lián)合產(chǎn)品的主要目的是確定:()
在滿足消費者需求的同時,還需要對產(chǎn)品的功能及其成本之間的取舍進(jìn)行系統(tǒng)的分析,這指的就是()。
對于下列決策,資本預(yù)算技術(shù)最沒有可能用來評估()。
ABC公司基于企業(yè)的戰(zhàn)略調(diào)整,計劃把生產(chǎn)轉(zhuǎn)移至亞洲,因為那里的人力資源成本更低。但是在經(jīng)過風(fēng)險評估之后,ABC的管理層認(rèn)為,轉(zhuǎn)移生產(chǎn)所產(chǎn)生的風(fēng)險大于ABC公司可能承受的風(fēng)險,以下各項都是ABC公司可能會采取的做法,除了()。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是()。
對于確定資本預(yù)算的現(xiàn)金流,下列哪項陳述是錯誤的?()
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投資分析中的贏利指數(shù)法()。
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