A. 根據(jù)其他產(chǎn)品相應(yīng)的凈可實現(xiàn)價值分?jǐn)偟竭@些產(chǎn)品的銷售收入中
B. 在被銷售的期間計為收入
C. 減少將要分?jǐn)偟饺齻€主要產(chǎn)品的公共成本
D. 作為單獨的凈可實現(xiàn)價值，也被分?jǐn)傄徊糠止渤杀?/p>
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Breegle公司用一個單一流程生產(chǎn)三種產(chǎn)品（B-40，J-60和H-102）。Breegle用物理產(chǎn)量法將每批$22，500的聯(lián)成本分?jǐn)偨o產(chǎn)品。基于以下的信息，Breegle應(yīng)該在分離點之后繼續(xù)生產(chǎn)哪（幾）種產(chǎn)品，以實現(xiàn)利潤最大化。（）
A. 只有B-40
B. 只有J-60
C. 只有H-102
D. B-40和H-102
Lankip公司在一個聯(lián)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中生產(chǎn)兩種主要產(chǎn)品和一種副產(chǎn)品。產(chǎn)出的數(shù)量與原材料投入的數(shù)量是保持穩(wěn)定的。Lankip采用物理數(shù)量方法來分?jǐn)偮?lián)成本到兩個主要產(chǎn)品中。副產(chǎn)品的凈可實現(xiàn)價值從聯(lián)產(chǎn)品中扣除，然后再分?jǐn)偮?lián)成本給兩個主要產(chǎn)品。關(guān)于Lankip當(dāng)月的經(jīng)營數(shù)據(jù)如下所示。在這個月中，Lankip 發(fā)生了聯(lián)成本$2，520，000。主要產(chǎn)品不能在分離后直接銷售，必須進(jìn)一步加工
A. $1，200，000
B. $1，260，000
C. $1，500，000
D. $1，575，000
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $30，000
B. $31，000
C. $52，080
D. $62，000
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $36，000
B. $40，000
C. $41，333
D. $50，000
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $39，208
B. $39，600
C. $40，920
D. $50，400
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $3，000
B. $30，000
C. $31，000
D. $60，000
Atlas食品公司通過一個提煉過程，生產(chǎn)三種補充型食品，成本是$93，000。聯(lián)產(chǎn)品Alfa和Betters在分別發(fā)生$2/磅的繼續(xù)加工成本后，分別有銷售價值$4/磅和$10/磅。Morefeed是一種副產(chǎn)品，在分離點的售價是$3/磅。
A. $3，000
B. $30，000
C. $31，000
D. $60，000
A. 分?jǐn)偨o存貨的成本與價值沒有關(guān)系
B. 物理數(shù)量可能難以衡量
C. 額外的處理成本影響分?jǐn)偦A(chǔ)
D. 聯(lián)成本不能用數(shù)量的基礎(chǔ)來分離
Petro-Chem公司是一家小型的公司，它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進(jìn)一步加工這些產(chǎn)品，因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
A.$4，800，000
B.$4，000，000
C.$2，286，000
D.$2，500，000
Petro-Chem公司是一家小型的公司，它從那些擁有低產(chǎn)量油井的小型公司那里采購高品質(zhì)的原油。原油經(jīng)過提煉生成2號油、6號油和不純的蒸餾液。Petro-Chem公司沒有能力進(jìn)一步加工這些產(chǎn)品，因而每月將產(chǎn)品賣給主要的煉油商。在11月1日沒有期初成品和在制品。Petro-Chem公司的生產(chǎn)成本和產(chǎn)量如下所示
A.$3，636，000
B.$3，750，000
C.$1，818，000
D.$7，500，000
最新試題
在短期，廠商的邊際成本曲線與供給曲線吻合是出現(xiàn)在（）。
電力成本（半變動成本）生產(chǎn)18，000件產(chǎn)品要耗費$39，600電力成本，20，000件產(chǎn)品要$42，000，問生產(chǎn)24，000件產(chǎn)品預(yù)計耗費多少電力成本？（）
ABC是生產(chǎn)農(nóng)用車輛的公司，大部分的車輛分包給可靠的供應(yīng)商去生產(chǎn)。所有的車輛總裝由ABC完成，該公司工程師研發(fā)了燃油噴射系統(tǒng)可以用于提高內(nèi)部生產(chǎn)力。在新的系統(tǒng)下，每一批生產(chǎn)80單位的產(chǎn)品，每單位消耗60人工小時，當(dāng)生產(chǎn)量小于等于640單位時，該公司生產(chǎn)類似產(chǎn)品的學(xué)習(xí)曲線為80%，每小時的人工工資為$18，計算ABC公司在完成第一批產(chǎn)量后，還需要多少人工成本來完成1000單位的生產(chǎn)？（）
寡頭廠商面臨著拐折需求曲線。該術(shù)語表述了，（）。
管理者用來識別單個項目的不確定性并獲得對可能的預(yù)測誤差的后果的方法是（）。
對于任何有能力控制定價的廠商，（）。
ABC是一家房產(chǎn)開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進(jìn)行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
下列哪一項會導(dǎo)致收益上升，除了（）。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）