A. 實際產程
B. 最大產能
C. 正常產能
D. 總預算產能
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Nash玻璃制品公司每月有預算固定生產間接費用$100，000。公司的內部和外部財務報告目的都使用吸收成本法。4月份不同產出分母水平下的成本分攤的預算間接費用率如下顯示
A. 選擇實際產能作為分母所得到的凈利潤要比使用總預算產能所得到的凈利潤要低
B. 選擇正常產能作為分母所得到的凈利潤要比使用其它產能量所得到的凈利潤都低
C. 選擇總預算產能作為分母所得到的凈利潤比使用理論產能所得到的凈利潤要低
D. 選擇實際產能作為分母所得到的凈利潤要比使用正常產能所得到的凈利潤要高
Nash玻璃制品公司每月有預算固定生產間接費用$100，000。公司的內部和外部財務報告目的都使用吸收成本法。4月份不同產出分母水平下的成本分攤的預算間接費用率如下顯示
A. 正常產能
B. 期望年度產能
C. 理論產能
D. 總預算產能
Northcoast公司是一家小型的配件生產商。它剛完成第一年的經營。公司的財務總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結果，對公司的間接費用的分攤比較關心。他使用如下的信息來評估它的生產營運。
A. $10.46/機器小時
B. $8.90/機器小時
C. $8.69/機器小時
D. $7.39/機器小時
Northcoast公司是一家小型的配件生產商。它剛完成第一年的經營。公司的財務總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結果，對公司的間接費用的分攤比較關心。他使用如下的信息來評估它的生產營運。
A. $0
B. $39，100
C. $156，400
D. $195，500
Northcoast公司是一家小型的配件生產商。它剛完成第一年的經營。公司的財務總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結果，對公司的間接費用的分攤比較關心。他使用如下的信息來評估它的生產營運。
A. $195，500分攤過度
B. $168，800分攤過渡
C. $168，800 分攤不足
D. $195，500分攤不足
Northcoast公司是一家小型的配件生產商。它剛完成第一年的經營。公司的財務總監(jiān)Vic Trainor正在審核當年的實際結果，對公司的間接費用的分攤比較關心。他使用如下的信息來評估它的生產營運。
A. 1.78
B. 1.83
C. 2.09
D. 2.15
A. 實際成本法
B. 正常成本法
C. 延展成本法
D. 標準成本法
Pane公司使用分批成本系統(tǒng)，并用直接人工成本來分攤間接費用。批次號75是1月1日的唯一批次，可以分攤的成本如下：直接材料$40，000；直接人工$80，000；以及工廠間接費用$120，000。以下的成本是當年發(fā)生的：
A. $11，000分攤過度
B. $24，000分攤過度
C. $11，000分攤不足
D. $24，000分攤不足
A. $25，000
B. $30，000
C. $45，000
D. $50，000
A. 只記到銷售成本
B. 只記到成品存貨
C. 按比例記到銷售成本和成品存貨
D. 取決于金額的大小
最新試題
對于參與風險管理的公司而言，風險值的定義是（）。
投資分析中的贏利指數(shù)法（）。
以下哪項特征描述了壟斷競爭和寡頭壟斷？（）
對于下列決策，資本預算技術最沒有可能用來評估（）。
以下哪項市場情況分別描述了完全競爭和完全壟斷？（）
軟件開發(fā)人員與新客戶簽訂合同，以出售軟件許可并執(zhí)行安裝服務。該實體有時會單獨出售許可和安裝服務。安裝服務通常由其他實體執(zhí)行，且不會顯著修改軟件，并且該實體為新客戶提供為期5年的技術支持。根據(jù)與客戶合同的收入確認原則，以下哪項代表實體在本合同中確定的履約義務？（）
將聯(lián)合成本分攤至各聯(lián)合產品的主要目的是確定：（）
ABC是一家房產開發(fā)公司。該公司新近完工的物業(yè)，在尚未進行入住驗收之前就讓業(yè)主入住。對于ABC公司的行為而言，它涉及到了（）。
會計信息系統(tǒng)（AIS）屬于價值鏈的哪一活動？（）
下列哪一項會導致收益上升，除了（）。